2. 도입추진 전략
빅뱅 방식
- 2단계 추진 전략
• 1단계 : 과거 레거시 시스템에서 ERP로 변환(1998. 4 ~ 1999. 8)
• 2단계 : 1단계에서 발생한 요구사항 시스템 반영, 경영 프로세스 재설계
(1999. 9 ~ 2001. 1)
6. eSCM을 위한 시
ERP 도입의 목적 】
5) ERP의 도입효과
▣ Business 측면
- 제공된 표준모델을 이용한 손쉬운 기업 정보
시스템 구축
- Business Process의 정의, 실행 그리고 관리를 가능케 함으로써 완벽한 Management System구현
- 통계적 수치 및 자료에 의한 시뮬레이션을 이용한기업환경의 변화에 사전 대처
- 수
코리아ERP
2. ERP 도입(SAP ERP)
1) ERP 도입의 배경요인
ㅡ 기업 정보시스템 도입의 필요성
ㅡ 경영 프로세스 개선을 통한 기업혁신 필요성 증대
ㅡ SAP의 ERP구현 경험 보유
1995년 영국 공장에서 SAP의 ERP 도입 경험이 있는 인력 보유
2) 도입 추진 전략
ㅡ 2 단계 추진 전략
1 단계 시
구현하지 말라
ERP는 단순히 정보를 쉽게 조화하거나 업무처리를 간편하게 하는 것이 아니다. 전사적인 차원에서의 통합을 의미하는 것인 만큼 단기간에 이루어 지는 것이 아니다.
⑤ 현업 중심의 프로텍트가 진행되도록 하라
결국 ERP시스템으로 업무를 수행하게 되는 주체는 현업에 있는 직
기업들이 업무혁신(PI)의 일환으로 잇따라 ERP시스템 도입에 나서고 있다. 여기에 군소업체들도 정부의 중소기업 IT화 지원사업에 따라 시스템 도입에 나서면서 건설업계에 정보화 바람이 거세지고 있다.(전자신문. 2003.4.8)
3)ERP시스템의 구축
9개월만에 480개 현장을 포함하여 빅뱅방식으로 구현하기