오라클의 기술은 Fortune지에서 선정한 100대 기업 중 98개 기업에서, 그리고 전세계의 거의 모든 기업에서 사용되고 있다. 이렇듯 뛰어난 기술을 바탕으로 매년 2배 이상의 성장을 거두던 오라클은 1990년에 위기를 맡게 되지만 구조조정을 통해 이 위기를 벗어나게 된다. 이후 1990년대 중반 오라클은 ERP와
시스템으로 PI프로젝트의 성패를 좌우하는 핵심 패키지라 할 수 있었다. 포스코는 강력한 PI추진을 위해 조업 분야를 제외한 업무 전반에 걸쳐 ERP를 도입하였다. 포스코는 업체를 선정하는데 드는 노력을 최소화하기 위해서 가트너 그룹(Gartner Group)과 AMR 리서치가 추천한 상위 2개사인 SAP와 오라클 중에
포스코는 강력한 PI추진을 위해 조업 분야를 제외한 업무 전반에 걸쳐 ERP를 도입하기로 결정하였다. 1990년대 후반에 들어서 ERP에 대한 관심이 높아지면서 국내에도 10여 개가 넘는 ERP벤더사들이 진출한 상태였지만, 시장 점유율에서 볼 때 독일의 SAP사와 미국의 오라클 제품이 가장 큰 비중을 처지하고
ERP시스템이다.
ERP란 용어는 미국의 'ERP벤더' 라는 소프트웨어 개발회사가 자사의 소프트웨어 제품에 붙인 명칭에서 유래했다. 그 후 미국의 시장조사, 컨설턴트 회사가 그것들을 ERP패키지라고 부른 것이 발단이라고 한다. 현재 국내에서는 '전사적 자원관리'로 번역되어 사용되고 있는데, 이는 SAP코
기업 이념
현대제철 기업 이념 -현대제철 홈페이지<그림-xx>
현대 제철은 고객과 사회의 요구에 부응하는 ‘최적의 제품 구성과 최고의 경쟁력을 갖춘 종합철강회사’를 목표로 나아가고 있다.
그를 위해 인간존중, 고객지향, 창의적 혁신, 글로벌 마인드의 핵심가치를 설정하고 실천하고 있다.