하고 있다.
또한 일렉트로룩스그룹은 일렉트로룩스(Electrolux), 아이게-일렉트로룩스(AEG-Electrolux), 자누시(Zanussi), 유레카(Eureka), 프리지데어(Frigidaire), 후스크바나(Husqvarna)등과 같은 많은 가전제품 브랜드를 보유하고 있으며 2012년에 기준으로 매출은 1,100억 원, 직원수은 61,000여명으로 집계되었다.
합병 전문 팀 조직
인수합병 전문 팀은 대상기업의 가치평가, 인수계약, 자본조달 등을 정확히 분석할 수 있는 다양한 분야의 전문가로 이루어진다. 주로 해당 사업부 부서장, 회계사, 변호사, 투자은행 등으로 이루어지며 피 인수합병 대상기업이 인수합병 의사를 밝히기도 전에 일렉트로룩스는 인
사례를 통해 그들 기업의 세계화 추진단계를 4P와 SWOT분석 기법으로 분석 해 보고자 한다. 우리의 연구가 우리기업들의 세계화 추진전략에 적지 않은 도움이 되었으면 한다.
1. 중국기업의 급부상과 해외진출 가속화
수년간 ‘세계의 공장’ 역할에 그치던 중국이 달라지고 있다. 중국 시장에
합 시스템을 원하며, 다른 세분시장과 비교할 때 가격지수 100을 기록했다.'기본 솔루션, 조기 투자수익’ 세분시장은 선술집, 편의점 등으로 구성되어 있고, 기본 메뉴 중심의 부업 개념인 음식 서비스를 이용해서 조기에 투자수익을 올리고자 하였다. 이 시장의 고객들은 법률 및 위생규제를 준수하고
합병
1986년 미국 WCI 그룹 인수합병
1994년 독일 AEG 인수합병
1996년 브라질 Refripar 인수합병
1999년 일렉트로룩스 코리아 지사 설립
2001년 호주 Email 인수합병
2002년 일렉트로룩스 코리아 현지 법인 출범
취약한 시장과 제품을 보완하고 유럽전체의 생산 및 판매기반을 확충할 수 있다는 가능성