직판매점을 설명하면서 처음 소개되었고 후에 일본에서 이를 줄여 SPA라고 부르기 시작하면서 용어가 널리 사용되고 있다.
대표적인 패스트패션 브랜드에는 UNIQLO(일본), ZARA(스페인), H&M(스웨덴), GAP, Forever21(미국), SPAO(한국) 등이 있으며, 새로운 브랜드들이 계속해서 국내로 유입되고 있는 추세이다.
다르게, 대량생산에 의해 똑같이 만들어지는 상품만으로는 소비자들의 욕구를 더 이상 충족시킬 수 없게 되었다. 이렇듯 달라진 소비구조에 맞춰, 20세기 후반부터 기업은 다양성이 높은 구매환경을 제공하는 데에 초점을 맞추고 있다. 이러한 소비자 욕구 변화는 패션기업들에게 상품의 다양화뿐만
패션피플들에게 꾸준히 사랑 받음
마케팅 전략
매주 바뀌는 매장의 아이템들
마케팅 비용을 거의 매장 VMD에 쏟아 브랜드 identity를 확실히 보여주는 이미지를 구축
전년보다 가격을 30%를 낮춤 → 소비자에게 부담스러운 면을 개선시켜 매출약진에서 탈피하고자 함 → 가격이 더욱 낮아짐 → 패스트
패션업체들 사이에서 널리 도입되고 있다.
대표적으로 ‘ZARA(스페인)’, ‘H&M(스웨덴)’, ‘FOREVER21(미국)’, ‘UNIQLO(일본)’ 등의 SPA(SPA:다품목 소량생산 시스템으로 패스트패션을 확산시키는 글로벌 그룹의 생산방식), 즉 제조 직매형 브랜드들이 패스트패션을 주도하고 있다. 이들 브랜드들은 고객
패션업체들 사이에서 널리 도입되고 있다.
대표적으로 ‘ZARA(스페인)’, ‘H&M(스웨덴)’, ‘FOREVER21(미국)’, ‘UNIQLO(일본)’ 등의 SPA(SPA:다품목 소량생산 시스템으로 패스트패션을 확산시키는 글로벌 그룹의 생산방식), 즉 제조 직매형 브랜드들이 패스트패션을 주도하고 있다. 이들 브랜드들은 고객