고객 기업들은 페덱스의 공급망 관리 시스템을(SCM)을 이용해 자사의 창고나 페덱스 창고에 적재한 재고를 적절하게 분배할 수 있다.
→재고의 제로화로 경쟁력강화
따라서 수출 기업들은 전 세계 곳곳에 물류망을 가진 페덱스의 SCM을 통해 생산에서 공급까지의 비즈니스 사이클을 단축시킴과
FedEx Services 전체적 전략수립과 통제역할 수행
(중략)
[ FedEx 기업 강점및성공요인 ] 일부발췌, 요약
-종업원 제일 주의를 통한 서비스 향상
-노동조합이 없는 기업
-E-Business의 강자
-최초로 화물 추적시스템 도입
-최초로 전자 상거래 실시
-자체 인공 서비스 제공
-Asia One Network 구축
-운임 환불
FedEx services는 전체적인 전략 수립과 통제역할을 수행하게 하여 본사와 유기적으로 활동하게 했다.
FedEx는 종업원 제일주의를 통한 서비스 향상을 최우선으로 삼았고, 노동조합이 없는 대표적인 기업 중 하나이다. 또한 FedEx는 기존의 대중매체를 활동한 웹 사이트 광고와 PPL (Product in Placement) 마케팅
FedEx Services 전체적 전략수립과 통제역할 수행
(중략)
[ FedEx 기업 강점및성공요인 ] 일부발췌, 요약
-종업원 제일 주의를 통한 서비스 향상
-노동조합이 없는 기업
-E-Business의 강자
-최초로 화물 추적시스템 도입
-최초로 전자 상거래 실시
-자체 인공 서비스 제공
-Asia One Network 구축
-운임 환불
점과 문제점을 살펴보면서 차이를 분석했다. 그리고 실제로 해외 파견중인 분과 인터뷰를 통하여 해외 파견의 실상황에 대하여 알아볼 수 있도록 구성했다. 마지막으로 그로부터 도출되는 한계점과 시사점을 서술한 후 바람직한 해외 파견의 발전방향에 대하여 서술하는 형식으로 이 연구의 결론을 구