2008년12월 기준으로 65세이상 노인인구 5,016,000명 중에서 210,762(4.2%)명이 등급을 받았고 실제 서비스 이용자는 146,220(69.4%)명임, 서비스 이용자중 자기부담금을 내지 않는 의료급여자는 46,726명
서비스 이용자는 노인이지만 자녀와 동거하는 경우 자녀가 서비스 신청 및 서비스 비용을 부담하며 의료급여
Ⅱ. 본 론 : H&M의 성공사례 분석
외부 환경 분석
1. Michael Porter's 5 Forces Model
Apparel Market Analysis - "Buyer Driven Industry"
우리는 전체 Apparel Market을 5force 모델을 통해 분석하여 그 특징을 살펴보고, 이를 토대로 H&M의 핵심역량은 무엇이며, H&M이 그것을 살려 어떤 경쟁우위를 갖고 있는지에 대
첫 번째. H&M은 한국에서 흔히 실시하고 있는 의류 수거후 지원같은 활동을 하기에 적합한 기업이라 생각된다. 현재 실시하고 있는 All for Children의 제품 구매시 일부 금액을 기부하는 방법도 좋지만, 소비자들이 구매한지 오래되어 입지 않는 자사 제품을 저렴한 가격으로 재 구매하여 다양한 국가에 의
history
- H&M은 1947년 스웨덴의 Vasreras에서 Erling Persson이라는 사람에 의해 세워짐
- 처음에는 스웨덴 말로 ‘Hers’라는 뜻을 가진 Hennes란 이름으로 스톡홀롬에 여성복만을 판매하는 매장으로 시작
- 1950~60년대에 확장을 계속하던 Persson은 1968년 Mauritz Widforss라는 사냥과 총기류를 취급 하는 상점을