역할을 해주어야 한다. 예를 들어, 같은 교육 니즈를 갖고 있다고 해도 베이비붐 세대는 전통적 교육 방식을, X-세대의 직원은 늦은 밤에도 수강할 수 있는 인터넷 강의 방식을 선택하는 차이를 보일 수 있다. 더 나아가서 밀레니엄 세대는 교육 컨텐츠를 MP3에 담아서 출퇴근 시간에 이용하고자 할 수도
및 오타가 있을 수 있는 점에 대해 미리 양해 말씀 드리겠습니다. 그럼 지금 부터 발표를 시작하겠습니다." 이렇게 말하니 세분다 웃더 군요..그중 한분은 미소를 띄면서 "그래요. 우리도 여러분들의 입장에서 생각학 이해 할 건 이해해 주고 싶네요. 긴장하지 말고 말하고 혹시 얘기 도중 다른 의견이 있
역량들을 도출했다.
앞서 분석된 역량과 역할에 대한 분석을 기준으로, 현장의 실제와 어떻게 맞물리는지 알아보기로 한다. 다양한 HRD 현장의 실천가들 중에서 HRD컨설팅 회사의 컨설턴트를 선택했다.
2) 질문지 제작 및 배포
본 과제는 배을규와 김대영(2007)의 논문 ‘기업체 인적자원개발 담당자
대한 관심이 더욱 고조되었다.
특히 정보화가 진전되면서 OECD 국가에서도 인적자원개발(HRD)에 중점을 두고 있다. OECD에서는 전세계 자본이 인적자원의 질이 낮은 곳에서 높은 곳으로 움직이고 있는 현상, 그리고 인적자원은 국제적 이동성이 강한 물적 자원과 자본에 비해 상대적으로 이동성이 낮다
및 유지전략이 그 기업의 생존과 직결되는 문제이므로 기업의 사활이 걸려 있는 문제라고 단언할 수 있다. 이처럼 날로 치열해지는 인재확보 전쟁의 소용돌이 속에서 기업 내 인적자원 개발에 대한 막중한 책무를 수행하고 있는 HRD담당자의 역할과 책무는 이루 말할 수 없이 강화되고 있는 실정이다.