KT&G의 CI컨셉
한국경제를 이끌어 나가는 대표기업 (THE KOREAN LEADER) 임을 나타내고,
새로운 사업 분야로의 진입을 꾀하는 경영전략을 반영 (VALUE MANAGEMENT) 하는 동시에,
민영화로 새로이 태어나는 회사의 새로운 미래 및 비젼 (혁신과 도전) 을 표현하며,
문화기업으로서의 기업 포지션 구축 (생활과 문
3. 공연 부문 기획 프로그램 분석 (2006년)
위에서 볼 수 있듯이 예술의 전당은 기획 프로그램보다는 대관 사업을 중심으로 경영이 이루어진다. 하지만 기획 프로그램은 대관 프로그램에 비해서 공연 자체의 자립도가 높고 홍보와 마케팅이 잘 이루어진다. 그리고 대중성과 함께 시설의 풍부함 덕분에
전략은 1997년 한국의 경제위기시 그 진가를 유감없이 발휘하며 타사의 벤치마킹 사례가 되기도 했다. 90년대를 맞은 오리온그룹은 제과사업을 기반으로 국내시장을 탈피, 본격적으로 세계시장을 염두에 둔 경영정책을 펼쳐나가기 시작했다. 주요 제과 수출품인 초코파이는 러시아를 비롯, 중국, 동남아
KT&G는 꾸준히 상상예찬이라는 슬로건으로 대중매체를 이용하여 광고하고 있다. “상상예찬”을 통해 기업 이미지 광고를 주력하고 있으며 제품인 담배에 관해서는 직접적인 광고보다 은유적인 방법을 사용하고 있다.
2) 대학 홍보물 광고
- KT&G에서는 대학생들을 대상으로 마케팅 리그와 디자인 페
KT&G의 전략기획과 경영조정 업무다. 그 50%에 대해 그는 “담배사업은 결코 포기 안 한다”며 담배 위기를 정면 돌파하겠다는 강한 의지를 표명했다.
그동안 우리나라에서 국가의 재정수입에 공헌을 했던 담배인삼사업은 특정한 물품의 제조와 판매 등을 독점경영하는 기업으로서, 보다 많은 상품을