KT-KTF의 변화와 합병
2.2.1. KT-KTF의 변화
KT와 KTF도 성장의 정체를 이미 겪었고 지금도 겪고 있다. 그래서 유선과 무선 각 부문에서 이를 극복하려는 노력이 진행되었다. KT는 유선부문과 방송을 연계시키는 ‘MEGA TV’라는 이름의 IPTV(Internet Protocol Television)와, 이동성을 보장하면서 초고속 인터넷을 사
통신서비스 시장에서의 경쟁과 규제정책이 가지는 중요성의 인식을 바탕으로 실제 2009년 통신서비스 시장의 최대 이슈라고 할 수 있는 KT-KTF합병 사례가 국내 통신서비스 시장의 경쟁상황에 미치는 영향을 분석하는 것을 핵심적 주제로 한다. 그러한 논의를 위해서 합병과정에서 중점적으로 논의되어
유무선통합의 글로벌 트렌드에 부응하여 자회사 KTF와 합병을 추진하며 CDMA, ADSL에 이은 또 하나의 융합산업 시대로 본격 진입을 알리게 되었다. 이로써 KT는 음성과 데이터, 유선과 무선, 통신과 방송이 융합하는 컨버전스 시대에 최고의 서비스 품질과 기술력을 확보하여 세계 시장을 선도하고 사회적,
kt맨으로서의 정신과 행동을 이끌고 있다.
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[ 시장환경분석 ]
1) 경쟁업체 SKT 마케팅 비용 분석
하지만 이는 엄청난 마케팅 비용의 지출을 통한 시장 선점이라는 것이 전문가들의 분석이다.
SKT도 이에 대응하여 최근 엄청난 마케팅 비용을 투자하여 맞대응하고 있는 추세이다.
프라임시간
비용을 투자할 능력이 있는가 의문스럽다. 이러한 이유들로 인하여 민영화에 대하여 반대한다.
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[ 공기업 민영화에 대한 시사점 ] 일부 발췌
민영화에 대한 문제는 지금도 앞으로도 매우 중요한 문제이다. 민영화로 인한 장·단점은 존재한다.
민영화로 인하여 국가재정에 기여, 능률적인 생