변화에 상당히 민감합니다. 더군다나 저희회사와 같은 민간 기업은 장기적인 안목에서 성과를 내기보다는 몇 개월 정도의 단기성과 위주로 운영이 될 수밖에 없습니다. 따라서 조직원들이 그러한 변화에 얼마만큼 신속하게 대처해 나가는지가 회사운영에 있어 중요하다고 생각합니다. 팀제를 도입함
1. 기업소개
1) KT는?
1981년 12월에 체신부에서 분리되어 한국전기통신공사(KTA)가 출범, 국내 정보 통신 산업의 기반을 구축하기 시작하였습니다. 1997년 10월에 정부 출자 기관으로 전환하였고, 2001년 12월에는 사명을 한국통신에서 KT로 변경하고 새로운 CI를 선포, 2002년 5월 민영 주식회사 KT로 공식 출
변화해야 하며 수평화로의 방법으로 팀제 조직으로의 변화를 해야 한다. 팀제 조직구성원들은 팀의 일원으로서 활동하게 된다. 따라서 개인의 목표보다는 팀 전체의 목표를 중시하게 되며, 목표를 설정하고 목표치에 대한 실제 달성 정도를 평가할 목적으로 성과 측정이 필요하다. 즉, 복잡한 환경에