가격부문에서 LCD의 위기임을 직감하게 한다. 이는 비단 몇 개월만의 이야기가 아니다. 최근 몇 년간 하락추세는 계속되어 오고 있다. 이러한 LCD가격 하락의 원인은 어디에 있을까? LCD산업이 꺼져가는 불꽃도 아닌데 왜 가격이 내려가야만 했을까? 그 원인은 간단히 얘기하자면 경쟁과열과 생산량증가라
하나가 6시그마(Six Sigma)이다. 기업 환경이 산업화 시대에서 정보화 시대로 바뀌면서 기업의 경영 구조도 고객 중심의 경영, 스피드 경영, 디지털 경영, 고비용 저효율 탈피 경영을 통한 경쟁 우위 확보가 치열해지면서 국내외적으로 많은 기업들이 6시그마 경영혁신 운동에 관한 관심이 고조되고 있다.
삼성전자는 하드웨어와 소프트웨어 두 분야의 우위를 선점하기 위하여, 두 분야 모두에 힘쓰고 있다. 하드웨어적 측면에서 삼성전자의 사업 전략을 분석하자면, 세계적으로 삼성전자처럼 반도체에서 많은 부품들을 대부분 수직계열화 하여 직접 생산 하는 전자 기업이 없다. 삼성은 머리카락 굵기의 10
그 예이다.
1.3.1.1.2 경제적 (Economic)
1.3.1.1.2.1 고유가 현상 : 유가는 지속적으로 상승해, 배럴당 100달러를 넘어서 2008년 현재 130달러에 육박한다. 유가 상승은 경제 전반에 부정적 영향을 주는데, 특히 값싼 항공료로 경쟁우위를 확보하는 것이 목적인 저가항공사에게는 치명적인 요인이다. 더불어 국
그 시점에 가장 많이 판매되는 제품이 되고 있다.
3.7. 고객서비스
하이마트는 ‘고객과 접촉이 많은 유통업체로써 경쟁력 향상을 위해 백화점에 버금가는 서비스를 제공한다’는 점이 다른 전자유통 전문업체들과의 차이점이다. 하이마트의 경우 독특한 유통전문가 양성시스템으로 전자제품 전문