이용, 봄▪가을 전체 야유회, 퇴직사원 지속관리 등 복리후생 측면에서도 많은 지원을 하고 있다. 또한 하이마트는 종업원 지주제로 노사갈등이 거의 없으며 애사심이 높아 이직률도 다른 업계의 절반 정도의 수준으로 매우 낮다.
3.9. 협력업체와의 관계
하이마트는 대략 230여 개의 협력업체와
마케팅 전략이 퓨전 마케팅이다. 최근에는 인터넷 이용인구가 급증하고 10∼20대의 네티즌이 소비 주체로 떠오르면서 인터넷을 의미하는 온라인(on-line)과 현실 공간인 오프라인(off-line)을 적절히 혼합, 마케팅에 활용하는 퓨전마케팅이 확산되고 있다.
2. 역사
퓨전 현상이 나타나기 시작한 건 1960년
광고대상을 타기도 했다. 공격적인 광고로 하이마트에 대한 소비자의 인지도 및 호감도도 급상승
하여 광고 조사에 따르면 하이마트는 2002년 현재 최초상기도 측면에서 39.0%로 테크노마트
13.3% 삼성전자대리점 12.7%, 용산전자상가 3.3% 등과 큰 차이를 보이며 강력한 브랜드 이미지
구축에 성공하였다
7.3. OPPORTUNITY (기회)
첫째는 소비자들의 소비문화 변화이다. 현재 소비자들은 시간의 중요성과 번거러움에 대해 쇼핑의 선택에 많은 비중을 차지하고 잇다. 230여 개 브랜드에 8000여종의 국내외 모델을 한자리에서 보고 비교하며 살 수 있다는 장점을 가지고 있다. 그에 따라 하이마트의 양판점의 개념
1.3 제주항공의 외부, 내부 환경 분석
1.3.1 외부 환경 분석
1.3.1.1 거시 환경 (TEPS→기술적, 경제적, 정치적, 사회문화적)
거시환경은 기업을 둘러싼 외부환경의 세 가지 층위 중 가장 넓으며, 비교적 간접적으로 영향을 끼치는 요인들이 이에 속한다. 거시환경으로는 기술적(Technological), 경제적(Economic),