디지털전자제품들에 이르기까지 LG전자는 독자 연구개발에 따른 국산화와 대량생산체제 구축을 통해 국내외의 시장개척을 선도하여 왔다. 또한, LG전자는 노사관계 및 인적자원관리의 분야를 포함하는 경영 전반에 있어서도 지속적인 혁신을 구현하여 온 국내의 모범적인 초우량기업의 하나로서 자리
전자 공업주식회사를 1969년에 설립하였다. 민생용 제품의 생산으로 기초를 닦고 기술과 경험을 축적한 다음 산업전자에 진출한다는 목표아래, '전자단지의 대형화','공장의 수직적 계열화','기술개발의 조속한 확보'를 3대 기본원칙으로 내세워 창업의 발걸음을 내디뎠다. 삼성전자의 초기 경영 체계는
정보통신 시스템 사업본부: TDX 교환기, STAREX교환기, 광교환기 등
- 이동단말 사업본부: 위성단말, 이동 멀티미디어 단말, IMT-2000 등
- 디지털 네트워크 사업본부:
첨단 정보 빌딩시스템 (IBS)구축, 시스템통합 서비스(SI) 등
LG 그룹의 경영이념 및 로고
1) 경영이념
- 고객을 위한 가치 창조 : LG전자
TV를 설치하는 작업을 벌이고 있다. 이는 백화점. 골프장. 쇼룸 등에서 한정적으로 시연해온 디지털 시험방송을 고객들이 동네 대리점에서 보면 보면서 화질을 비교할 수 있도록 하기 위해서다. DB마케팅 LG전자는 데이터베이스(DB)마케팅을 도입하여 가전제품 판매신장에 큰 효과를 보고 있다 고객정보
LG전자는 2010년까지 세계 전자ㆍ정보통신 업계의 Global Top3로 도약한다는 구체적 목표를 세웠다. 강한 회사가 강한 인재를 만들고 강한 인재가 강한 회사를 만든다는 ‘Great Company Great People’ 철학을 바탕으로 새로운 경쟁력을 확보하는 Fast Innovation과 수익을 극대화하는 Fast Growth의 두 가지 성장 전략을