엘지의 모습을 보고 스마트폰 시장에서의 '고유 브랜드의 필요성'에 대해서 생각하고 이러한 결정을 내렸을 것이다.
하지만 이러한 결정은 당찬 포부를 느끼기에는 좋지만 포지셔닝 관점에서 보면 마냥 좋다고 평가할 수만은 없을 것 같다. 팬택이 스카이를 인수하긴 했지만, 소비자들에게는 스카이
제조업체이다. LG는 포뮬러원(Formula 1™)의 글로벌 파트너 및 기술 파트너가 되는 장기 계약을 체결하였다. LG는 이번 제휴의 결과로, 이 세계적인 스포츠 이벤트의 소비 전자 제품, 휴대 전화기 및 데이터 프로세서 관련 공식 파트너로서 독점적인 지위와 마케팅 권리를 얻게 되었다.
2) LG전자의 비전
엘지는 덥고 먼지가 많은 인도의 날씨 때문에 전자제품의 잔고장이 많은 점을 알고 A/S 센터를 24시간 운영, 직접 가정 방문, 1시간안에 수리를 목표로 운영하고 있었다. 그러나 갑자기 TV가 불에 타는 일이 생겨, 기업이미지에 큰 훼손이 생기게 되었다. 이는 100V에서 450V까지 전압폭이 큰 인도의 전력 사
들여 고객들이 진정으로 원하는 정보 DB를 구축하지 않았다면, Polaroid사의 CRM 시스템 구축은 실패작이 되었을 것이다. Polaroid사는 시스템 구축 이전부터 첨단 디지털 제품을 구매하는 고객들의 행태를 이해하고 그들이 원하는 것이 무엇인지를 정확하게 분석하였고, Polaroid사가 우선적으로 무엇을
보고서 를 통해 현재 중국 유통시장이 전통적 유통 업태에서 현대적 유통 업태로 넘어가는 단계임을 감안할 때 할인점과 같은 기업형 유통업의 성공 가능성이 매우 높다고 분석했다. 이 보고서는 특히 대도시를 중심으로 ‘고 품격-저 가격’ 구매를 추구하는 중산층이 확산되면서 할인점의 급속한 증