LG전자에 대해서 조사해보기로 하였다.
LG전자의 ERP System은 1996년부터 단계적으로 3년 6개월에 걸쳐서 이루어졌으며, LG전자의 ERP도입배경에는 업무적인 측면, 정보적인 측면, 조직적인 측면의 세가지 측면에서 생각해볼 수 있다.
① 업무적인 측면
업무적인 측면에서 LG전자는 생산 업무 기능간
도입할 수 있고 복수의 장소를 통합적으로 관리할 수 있는 확대성을 갖고 있다. 또한 인터넷, 인트라넷, CALS, EDI 등과 같은 정보기술과 업무환경에 적응할 수 있는 유연성도 갖고 있다.
따라서 ERP의 전반적인 개론을 소개하고 최근 ERP시스템 구축기업에 대한 사례연구를 통하여 성공적인 구축방안을 제
LG전자는 GPS의 위치정보 기능을 도입한 GIS VAN(통합 공급 부가가치사슬망)을 중심으로 이루어졌고, 이를 통해 사업본부나 공장, 협력업체에서 운송중인 제품의 위치추적, 도착예정시간등과 같이 실시간으로 정보를 상대에게 제공하고자 하였다.
3. 주요 도입 효과
LG전자는 ERP시스템을 도입함으로 인
도입 효과
사원들의 글로벌관점으로 사고 전환
자료의 생성, 분석, 활용을 사용자 스스로 처리
4. 성공 요소
사용하는 현업의 저항과 비 협조의 관리
기초 데이터에 대한 정비 필요
실패 또는 성공사례에 대한 벤치마킹이나 사례연구 실시
6. ERP 전망과 성공 전략
*ERP 향후 전망
제조
ERP란 기업활동을 위해 사용되는 기업 내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하는 통합정보 시스템이다.
기업은 경영활동의 수행을 위해 여러 개의 시스템 즉 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등의 운영 시스템을 갖고 있는