Ⅰ. 서론
한국 전자산업은 90년대 후반 외환위기 경험과 2000년대 들어 세계적인 IT버블 붕괴를 겪으면서도 이웃의 일본 전자업체 부진과는 대조적으로 위상이 크게 높아졌다. 한국은 일찍이 메모리 반도체로 경쟁력을 확보하여 미국과 일본이라는 양강체제를 다극화시키고, 세계 경쟁체제를 더욱 심
전자 공업의 신기원 LG는 연암 구인회 창업 회장이 1947년 1월 5일 락희화학 공
1. 기업의 일반 현황
1) 기업의 연혁
① 기업의 이념
正道 경영 , 초우량 LG (Management by principle. Super Excellent LG)
창업 이념 - 인화 단결 개척 정신 연구개발 창업회장- 구인회
경영 이념 - 고객을 위한 가치 창조
재무장하여야 한다. 조직의 공감대를 유지하고 공통의 목표의식을 갖게 하기 위해서는 σ를 전사 공통의 척도로 삼아 공통된 언어, 공통된 수행, 공통된 목표로써 프로젝트 활동을 수행하게 하여야 한다.6시그마 경영혁신의 성공요인으로 방법론적 측면에서는 우선 고객의 소리(Voice of Customer)로부터 영
LG전자를 통해 경영혁신의 중요성과 그 과정을 보고자 한다
1. LG전자의 전반적 개요
LG전자는 디지털 디스플레이&미디어, 디지털 어플라이언스, 정보통신의 3개 사업본부 체제를 갖추고 세계 각국에 진출한 72개의 해외 현지법인 그리고 전세계를 커버하는 마케팅 조직을 통해 글로벌 경영 활동을 전
LG전자가 이러한 조건을 만족시킨다고 생각하여 LG전자를 대상기업으로 선정하였다. LG전자는 현재 40여 개국 73개 법인에 진출해 있으며 전세계를 커버하는 마케팅 조직을 통해 글로벌 경영활동을 전개하고 있다, 급격히 성장하는 중국시장에서는 1995년 지주회사를 설립하기도 하였다. LG전자는 에어컨