제품의 생산을 통해서 수익을 창출하고 있다. LG화학은 시장에서 오랫동안 존속하고 기업이 가진 영향력을 향상시키기 위해서 다양한 마케팅전략을 시행하고 있는데 본 연구에서는 LG화학이 현재 실시하고 있는 마케팅전략에 대해서 살펴보고 이에 대한 문제점과 해결방안에 대해서 제시하고자 한다.
문제점
이러한 Lawrence와 Lorsch의 이론을 통해 MC 사업부를 분석했을 때 나타나는 문제점은 크게 두 가지 측면으로 나누어서 생각해볼 수 있다. 소비자 쪽에서 접근하는 측면과 생산자 쪽에서 접근하는 측면이다.
과연 MC 사업부가 소비자의 니즈를 충족시켜줄 수 있는가 하는 점을 살펴본다. 이 문제에
1. 산업소개
석유화학 산업은 석유나 천연가스를 원료로 하여 연료 ·윤활유 이외의 용도로 사용되는 석유화학제품을 만드는 산업으로, 자동차, 건설, 전자, 섬유, 생활용품을 비롯해 비료, 농약, 페인트, 화장품 세제 등 인간의 의식주 생활에 필수적인 중간소재를 공급함으로써 연관산업 발전에
LG전자의 사례가 주는 시사점은 크다.
본 보고서에서는 인도의 경제 상황과 인도 시장 진출 시 고려해야 할 사항을 알아본 후 LG전자가 어떠한 전략으로 인도시장을 공략해서 성공할 수 있었는지를 마케팅전략을 중심으로 알아보고자 한다. 아울러 문제점도 명확하게 인식하고 앞으로의 전략적 방향
LG전자는 2000년 9월 LG정보통신과 합병하였고 이를 계기로 새로운 성장을 도모하고 있다. 사업구조 고도화, 핵심역량 강화, 디지털 기업문화의 체질화 등을 3대 경영 방침으로 정하고 '디지털 LG'를 목표로 부단한 노력을 전개하고 있다.
LG전자는 1999년 말 기준 매출액 10조 5,461억원, 순이익 2조 50억원, 수