Healthy
새로운 가치 창조로 고객에게 사랑과 믿음을 받고 있는 생활용품 사업과 더불어 그 동안 급성장한 건강기능식품 시장으로 진입하여 성장동력강화를 목표로 함.
Beautiful
건강한 아름다움의 꿈을 실현해 나가기 위해 우수한 품질을 갖춘 세계 최고의 브랜드를 육성하는 것을 목표로 함. 이를 통해
전략
– 글로벌 TOP10을 향한 글로벌 사업 추진
향후 세계 화장품은 북미, 서유럽 등 선진시장이 경기침체로 인하여 성장이 둔화되는 반면, 아시아와 남미 중심의 신흥시장의 성장은 더욱 가속화될 것으로 예상된다. 이에 따라 아모레 퍼시픽은 대부분의 기업들도 신흥시장 진출에 집중하면서, 생존
분석을 통해 크게 2가지의 마케팅 전략을 수립했다.
1. 기존마케팅-고등학생 마케팅
미샤는 처음 주 사용층을 20~30대 여성으로 정했다. 그에 따라 제품을 색조화장품 위주로 편성하였다. 하지만 타켓 소비자를 충분히 소구하지 못했다. 이미 여성을 위한 화장품 시장을 포화상태라 할 만큼 거대하고 2
생활문화기업으로서의 한걸음을 내딛게 된다.
② 태평양은 2002년 2월 글로벌 브랜드인‘아모레퍼시픽(AMOREPACIFIC)’을 출시하고 국제화 전략 강화에 나설 것을 발표한다.
※아모레퍼시픽의 의미 부드럽고 세련된 美의 이미지 “AMORE” + 강하고 기업적인 이미지 “PACIFIC”, 이 두 가지 의미가 만나
생활용품, 건강 제품 사업을 이어받아 고객의 미(美)와 건강을 위한 토탈케어 서비스에 핵심역량을 집중하고 있습니다.
아모레퍼시픽은 확고한 채널 리더쉽과 강력한 브랜드 파워를 바탕으로 프리미엄 채널(고가시장)에서부터 매스 채널(중저가시장)에 이르기까지 다양한 고객의 니즈에 유연하게 대