제휴
구조조정과 M&A
? 한 기업이 구매, 생산, 판매, 기술 등 모든 면에서 최고의 경쟁력을 갖추는 것은 불가능
타기업의 강점을 흡수하여 자신의 약점을 보완 ? M&A는 이러한 면에서 기업의 구조조정을 위한 강력한 도구
M&A를 통해서 기업의 핵심역량을 강화하고 기업을 강한 체질로 만들 수 있음
요약
경영계획은 불확실한 경영여건에 효과적 · 효율적으로 대처하기 위해 회사가 지향할 목표와 그 목표에 이르는 행동노선을 구체적으로 표현한 것으로,
내용
1) 환경분석과 중장기 비전 및 목표를 감안하여 전략방향을 수립하고, 이를 기초로 하여 사업계획과 경영혁신계획을 수립함
2) 사업
사례
성공사례
①[베네통의 광고 전략]
(1) 광고제작자
1) 올리비에로 토스카니
사진이 어느 매체 못지않게 다양한 분야에서 사용되고 있다는 점은 이미 우리 모두가 알고 있는 사실이다. 그리고 각 분야의 사진들은 나름대로 일정한 틀을 가지고 만들어진다. 기록 사진은 현실을 최대한 충실
I. 6시그마의 이해
1. 6시그마란 무엇인가?
우리가 알고 있듯이 6시그마라는 것이 현재 많은 기업들에서 특히 대기업을 중심으로 적용하고 있습니다. 6시그마는 한마디로 세계의 많은 글로벌 우량기업들이 사용하고 있는 경영혁신 전략이라 할 수 있습니다. 6시그마 경영혁신 전략은 기업에 있는 어떤
자유로이 흐름과 함께 평소처럼 기능한다면, 09년은 쉽게 성공적일 것이다.
Recession is certain in many countries; indeed, investors will be relieved if a deeper depression is avoided.
경기 후퇴 시, 많은 국가에서, 투자자들을 안도하게 함으로써 깊은 불황으로 빠지는 것을 피할 수 있을 것으로 확신하고 있다.