사례도 만만치 않게 보고되고 있다는 것이다.
ERP와 같은 기업을 위한 정보기술들은 한때 설치하기만 한다면 기업의 모든 것을 변화시켜 줄, 꿈의 기술로서 많은 기대를 받았다. 하지만 그런 환상은 몇몇 기업들이 도입과정에서, 혹은 운용과정에서 제대로 활용하지 못하고 ERP를 중단하거나 그저 구
경영정보시스템 성공사례 조사
Ⅰ. 서론
최근에 경영정보시스템은 기업의 생존을 좌우할 정도로 중요해졌다. 따라서 많은 기업들이 급변하는 기업환경에 대응하는 새로운 솔루션으로서 이를 도입하거나 이를 적극 검토하고 있다. 경영정보시스템(MIS: Management Information System)은 기업경영에 관한 정보
삼성SDI는 품질, 원가, 납기,
서비스 측면에서 프로세스 혁신(Process Innovation)을
추진하게 됩니다.
하지만 고객지향적 인식의 부족과 전사지원 정보시스템의
표준화, 통합화가 결여되어 있었습니다.
그래서 그 해결책으로 ERP시스템도입을 결정하게 됩니다.
기초기반 조사에 충실!
1.경영진단
ERP에 대한 환상과 과도한 기대
▶ 과도한 수정개발
▶ 경영진 지원 부족
▶ ERP에 대한 불완전한 이해
▶ 사전준비의 부족
▶ 기업 자체 문화 간과
▶ 현재의 업무 방식 고수
⇒ MIS 구축은 기업경영과 혁신에 중요한 요소이지만 더 중요한 것은 최고경영자의 지원과 시스템을 행하는 자의 인식이