Ⅰ. Introduction- Zara
Understand how Zara’s parent company Inditex leveraged a technology-enabled strategy to become the world’s largest fashion retailer.
The blend of technology-enabled strategy that Zara has unleashed seems to break all of the rules in the fashion industry. The firms shuns advertising and rarely runs sales. These counterintuitive moves are part of a recipe for success t
Specialty store retailer of Private label
Apparel
Characteristics
VM(visual merchandising) strategy
Fast fashion
Small Batch planning & flexible production
Speed
Characteristics
Maker type
Vertical Integrated system
Catch what customer need
Decreasing distribution cost
Effectiveness
Huge Capital
놓쳤던 것이다. 유통업의 성공 여부는 현지의 철저한 시장조사와 소비자의 성향을 파악하고 그에 대응하는 현지화에 달려있다고 해도 과언이 아닐 것이다. 현재 이마트의 중국 진출이 매우 성공적인 것에는 바로 이러한 중국의 고객층을 파악해서 중국현지화전략을 세워 성공한 것이 아닐까 한다.
브랜드가 포화 상태였으므로 조금 더 값싼 노동력을 이용하여 원가 절감을 이루지 못한다면 가격 경쟁력을 잃게 되어 시장에서 도태될 수 있는 상황이었다. 이 문제를 해결하기 위해 이랜드는 상해에 국내 내수 물량을 충족 시키기 위한 해외 생산 기지로써 생산 공장을 설립하게 된다. 상해 공장은 주
브랜드들은‘기획생산유통’프로세스의 수직적 통합을 바탕으로 매우 빠르고 효율적인 생산과 판매를 특징으로 하는 패스트 패션시대를 열고 있다. 일본의 유니클로는 대표적인 SPA의 하나로서 본 사례는 유니클로의 해외진출에 대하여 이야기하고자 한다. 유니클로의 경우 한국에서 성공적으로 진출