기업에 대해 소개를 하고 , 철강산업, 포스코 및 경쟁사를 분석하고 현재 포스코가 국제시장에서의 투자활동에 대한 타당성을 분석하려고 한다. 특히 여러 가지 노력 중에서도 해외에 공장을 설립하거나 설비를 확충하는 해외직접투자에 대해 알아볼 것이다. 먼저 포스코가 지니고 있는 기업의 내부적
2013년 매출 10억원, 사업 초기 손익분기점 돌파!
체계적인 마케팅 전략을 통한 점유율 확대
정교한 수요분석을 통한 고객 Targeting
적극적인 R&D 투자
고객 맞춤형 제품생산
1. 사업목표 설정
2) 마케팅 전략 요약
① 타겟 시장 : 농가 돈사 및 계사, 각종 공장, 농업용 하우스, 일반 산업체, 에너지관
한국 라면시장을 주름잡는
삼양, 농심, 오뚜기라면은 전환비용이 낮으며, 성장을 위해서는 타사의 고객점유율과 경쟁해야 하기 때문에 이들의 경쟁관계는 높음.
2. Potential Entry 신규진입업자
큰 4개의 기업이 과점하고 있는 라면시장에
새로운 기업이 진입하기에는
어려움이 있다는 판단.
기업은 세계 제 1위 화약회사에서 화학회사로, 현재는 과학회사로
회사의 업무을 바꾸어 왔다. 이는 하나의 산업이 가지는 사이클이 그리 길지 않다는 점을
나타내기도 한다. 포스코는 이제 단순한 철강 산업이 아닌 바이오, 정보 전자 산업등 미래를
이끌 수 있는 산업에도 진출해야 한다. 현재 포
어린이 식생활 안전관리 특별법이 12월 8일에 시행됨에 따라 고열량·저영양 식품이 될 수 있는 식사대용 어린이 기호식품으로 면류가 포함되고 어린이와 청소년이 TV를 시청하는 주 시간대인 오후 5~9시에 과자와 라면광고가 제한될 것이다. 이는 라면소비가 가장 큰 10대에게 중요한 광고 수단을 한가지