물류비와 리드타임에 어떤 영향을 미치는가?
설계된 제품의 바닥 사이즈와 팔레트의 규격은 일관성이 있는가?
이러한 전략을 구사함으로써 얻어지는 효과를 수량화 할 수 있는가?
Postponement 전략을 구사할 수 있는 디자인은, 그리고 공급체인 각 구성원의 역할은?
Mass customization
동양매직 사례
고객
(안재형, 2022) “트렌드가 바뀌고, 기술이 개발되면서, 기존의 공급망 관리 체계가 변화하고 있는 것이다. 이러한 이론적 배경을 바탕으로 본론에서는 생산운영관리 관련 기법들을 적용하여 성공한 사례로 공급사슬 경영의 중요성을 단적으로 보여준 글로벌 기업 애플(Apple)을 꼽고 고찰해보고자 한다.
. 부서간 보이지 않는 벽을 허물고, 시너지 효과를 살려 나갈 수 있도록 해야 한다. ‘우리 부서는 잘 하고 있는데, 우리만 손해다’ ‘여태 그렇게 해 본적이 없는데, 이건 우리 부서에서 하던 일이 아니다’라는 말이 나오는 순간, 업무 프로세스 혁신은 성공에서 멀어지는 것임을 명심해야 할 것이다.
1. 한국기업의 SCM업무사례 분석
(1) 내용 요약
각 기업이 SCM을 도입할 때는 그 기업만의 독특한 전략적 목표가 있어야 하며, 이는 기업의 업태와 업종, 규모, 제품특성, 마케팅 및 기술특성 등에 따라 달라진다.
오늘날 전 세계적으로 SCM의 개념적 틀로 간주되고 있는 SCOR모델은 SCM의 업무를 계획,
물류체계 등과 LNG선의 생산 공정, 인도시기 등을 자세히 표현하였다. 또한 산업공학도의 관점에서 ERP, PI, 특히 전사자원관리(ERP) 시스템, 제품표준화 및 설계 프로세스 혁신을 위한 제품수명주기관리(PLM) 시스템, 통합 생산계획시스템 (SAPS)등 으로 구성했으며, 작업 단위의 관리 수준에서 품목(item) 단위