신입사원 시기이다. 따라서, SKnetworks의 신입사원조직사회화 정책을 연구함으로써, 글로벌 기업으로서의 SK 네트웍스의 경쟁력을 알아보고자 한다.
2. SKNetworks 소개
(1)SK기업 소개
SK 네트웍스는 SK그룹의 중심축인 에너지 및 정보통신 사업의 Marketing Company로서의 역할을 담당하고 있으며, 자체사
기업의 인적자원관리 수준이 아시아 평균에도 못 미치는 것으로 나타남
직원에 대한 책임 부여와 능력에 따른 보상 부문에서 크게 뒤떨어지고 직원을 채용하고 유지하는 부문에서도 후진적인 것으로 조사 됐다. 인적자원 관리 전략 부문 컨설팅 업체인 왓슨 와이어트는 포스코, SK 주식회사, 두산, 로
조직의 Core Competency 향상 및 대외 경쟁력 확보
- 현업에 대한 성과 지향의 Consulting 실시 및 Knowledge Business 기반 마련 : 현업에 대한 마케팅 컨설팅, 조직 진단, Time to Project, 전문 저서 출판
- 과정 개발 및 연구소 운영에 Profit 개념을 통한 Cost 절감 및 Profit 창출
2) 외부 전문기관 및 대학과의 전략적 제
학력에 따른 입직구의 차별화(대졸: 5-1급, 고졸:5-2급)시켰으며 면접제도의 강화와 특채제도의 보완으로 시행
-‘ Top Talent in ACTION '
-인재육성프로그램을 통해 교육
01 전 사원 공통교육
02 신입사원 입문교육
03 직무역량 향상교육
04 자율학습 프로그램
05 핵심인재 육성
06 리더십 향상교육