기업을 조사하면서, SK가 그들만의 독특한 인사관리 제도를 갖고 인사에 대한 체계적인 관리를 해왔음을 알게 되었다. 그리고 「SK 그룹의 SUPEX」라는 문헌을 통해 SK 인사시스템에 대한 전반적 정보를 얻을 수 있었다. 그리고 지속적으로 인적자원을 개발하기 위하여 직원의 교육과 개발에 힘쓰고 있는 S
LG보다 다소 떨어지지만 발전 속도가 매우 빠르다”고 말했다. 기업역량의 큰 비중을 R&D에 쏟아 붓고 있는 덕분이다. 화웨이는 직원 6만9000여명 중 48%가 R&D인력이고, 매출의 10%를 연구개발(R&D)비용으로 투자하고 있다.
이 글에서는 중국의 통신기업 화웨이에 관한 경영 및 연구개발 전략을 살펴보았다.
역량을 확보함으로써 경쟁력을 강화하며 멀티플렉스 상영관과 같은 강력한 영화산업 기반을 확보함으로써 시장에서의 선도적인 위치를 공고히 하고 있다.
첨단 기술을 바탕으로 배급 및 상영 매체도 더욱 다양화되고 있다. 엔터테인먼트 기업도 이러한 시대 변화에 앞서가야 한다. TV 다음으로 중요