조직적, 계획적으로 이루어지는 노력이다.
• French: OD란 조직 내외의 행동과학 컨설턴트의 도움을 통해 조직의 문제해결능력과 외부환경 변화에 대한 대응능력을 향상시키려는 장기적인 노력이다.
• Beer: OD란...
조직구조, 과정, 전략, 구성원 및 문화 사이의 조화를 꾀하고
새롭고 창
폐지하고 현행 7단계의직급체계로 변환하였다. 직급단계에 따른 (특히 상위 대우직급) 역할과 책임, 규정이 불명확할 뿐만 아니라 인력구조의 불균형문제를 해소하고 인력구조의 집중을 완화하기 위해 직급체계의 축소를 감행하였다.
직급체계의 특징
부장, 부국장, 국장, 본부장 등의 보직에 대해
2. 포스코의 경영관
1) 포스코의 경영이념
- 정도를 바탕으로 한 투명 · 성장 · 혁신 · 인재
포스코의 이구택 회장은 기업의 정도, 즉 기업 가치를 극대화하는 동시에 직원들의 삶의 질을 개선하는 등 이해관계자와 조화를 추구하기 위해 투명선도, 성장추구, 혁신지속, 인재육성을 추진해야 한다는
업무수행에 필요한 지식, 기술 및 가치과
② 훈련의 종류
○ 처음 공무원이 되는 사람에 대한 교육
○ 환경의 변화에 따라 요구되는 새로운 지식, 기술 및 가치관을 습득케 하는 교육
○ 지위의 이동에 요구되는 새로운 역할 습득에 필요한 훈련
③ 기본훈련 또는 적응훈련(orientation tr