1945년 설립한 SPC그룹은 70 여년의 기술력과 경험을 바탕으로 식품전문기업으로 성장했다. 현재 파리크라상, 비알 코리아, 샤니, 삼립식품 등 계열사를 통해 프랜차이즈와 브랜드빵 사업을 활발히 전개하고 있으며, SPL(SPC Logistics), SPC캐피탈, 중국과 미국 현지의 해외법인을 통해 글로벌 기업으로 성장하
마케팅실패로 몇 년째 매장 수와 매출액의 하락에 결국 문을 닫는 (구)크라운베이커리의 사례를 토대로 실패한 이유를 분석하고, 간과점을 알아본 후 이를 새로운 브랜드로 탈바꿈 하여 성공기업으로 바꾸어 보려고 한다.
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Ⅱ.본론
1. SWOT분석
강점 (Strength)
1) 전품질우선주의
2) 저렴한
전략을 분석하고, 본사와 가맹점 사이의 관계, 촉진 전략을 알아보도록 하겠다.
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3C 분석
• Company
1) 던킨도너츠의 유래
던킨(dunkin) ; 적시다, 과자나 빵을 적셔 먹다
미국여배우에 의해 유명세를 타고 커피에 적셔 먹는 도넛이라는 컨셉을 갖는다
2) 기업 비젼
가장 좋은 상
베스킨라빈스는 미국 워싱턴출신의 어니라빈스와 일리노이주 출신의버튼배스킨이 과거 2차세계대전에 출전하는 군인병사들에게 맛있는 아이스크림을 제공하자는 목적으로 많은 연구끝에 향신료를 쓰지 않고 천연과일로만 맛을 만들어내는데 성공하였다.
이후 베스킨라빈스는 미국 식품업계 최초로
분야의 전문인력까지 다양하게 구성된다. 다만, 자동차산업이 고임금 산업으로 비교되는 것이 대외경쟁력에 문제가 있는 것으로 지적된다. 선진국에 비해 노무비의 비중은 높고 생산성은 떨어진다는 문제와 노사관계가 원만하지 못하다는 현실적 장애가 중대한 과제로 남아있는 것이 사실이다.
또