재래시장과 골목상권의 위기감이 더해지고 있다. 광주지역에는 현재 14곳의 대형마트와 10곳의 기업형 슈퍼마켓이 들어서있다. 지난 2005년 8곳이던 대형마트가 4년 사이 6개나 더 입점하면서 소규모 슈퍼 등이 쇠락하기 시작했다. 이어 2007년 SSM인 롯데수퍼가 향토기업인 빅마트를 인수하면서 동네 상권
시장 개방으로 할인점의 신규 출점이 봇물 터지듯 증가하고 있다. 더욱이 최근 경기가 침체하면서, 가격파괴 현상과 할인점 출점이 급증하고 있다. 짧은 역사를 가진 우리나라의 할인점은 아직까지 업태 개념도 혼란스럽고, 출점에 있어서도 각 점포간 과다한 경쟁상태에 있지만 매우 커다란 성장 잠재
시장 개최권이나 선박통행권, 또는 길드(Guild : 중세의 상업조합) 등에 부여되는 그 분야의 특정행위를 할 수 있는 특권으로 사용하게 되었다.
프랜차이즈라는 용어는 그것이 사회적·경제적으로 중요한 의미를 가지게 됨에 따라서 법률로써 채택하게 되어 영국의 관습법(Common law)에 등장하기 시작하였
모두 들고 일어나면서 정치적 쟁점으로 부상하였다. 정부가 광역지방자치단체장의 '사업조정권제도'에 해결방안을 떠넘기면서, 업종도 슈퍼마켓에서 미용실, 병원 등으로 확대되고 있다. 이 장에서는 대형마트와 SSM가 재래시장에 미치는 영향과 문제점해결방안에 대해 전반적으로 살펴보기로 하자.
국내 기업간의 경쟁 심화.
2. Costco의 잠재적인 위협 가능성.
3. 온라인 할인마트 시장의 성장.
: ‘Wholesale Market’ 신설을 이상의 문제점들을 극복하고 국내 시장1위를 수성할 수 있는 방안으로 제시하고자 한다.
② 이마트 현재 전략
이마트는 2010년 상반기에 총 매출액 5조 3,944억 원, 영업이익은 4,02