ZARA의 경영철학은 소비자들의 욕구와 기존 컬렉션에 대한 소비자들의 반응이 지속적으로 상호작용하면서 실제 새로운 디자인에 반영되어 더 좋은 제품, 더 좋은 디자인을 만들어나가는 것이며, 이를 위해 ZARA는 특히 소비자의 니즈에 신속히 대응하기 위해 유연성과 수평적 생산 및 유통구조를 특히 강
자라의 성공요인을 분석하면 첫째, 디자인과 생산과정의 수직 계열화다. 자라는 수직 계열화를 통해 생산 과정의 상당 부분을 인 하우스로 관리할 수 있게 했다. 생산을 외부에 의뢰할 경우 발생할 수 있는 납품지연, 품질 불량 같은 문제점을 사전에 차단하였다.
둘째, 패션의 재창조 능력이다. 검증
인디텍스라는 지주회사의 계열 브랜드인 ZARA는 인디텍스 설립자 “아만시오 오르테가”가 1975년에 설립한 스페인의 패스트패션 브랜드이다,
ZARA 라는 브랜드네임은 아만시오 오르테가가 크게 감명 받은 그리스영화 ‘희랍인 조르바’에서 유래했으며 남성복,여성복,아동복과 가방,향수 등의 기타 악
상품의 구매층을 전망한 후, 구매층에 맞는 광고 전략을 펼치고있다. 수시로 진행되는 적절한 할인정책과 여러 기업, 디자이너와의 콜라보레이션으로 SPA에서 부족한 개성을 보충하고 있는데, 이는 철저한 수요예측과 계획 생산, 판매 시스템을 통해 이룰 수 있었던 유니클로의 성공요인 중 하나이다.
전략을 제안하며 앞으로 기업이 나아가야 할 방향을 제시하고자 한다.
2. 기업분석
1) 자라 기업 소개
ZARA의 모그룹인 인디텍스사는 1975년 ZARA를 설립했다. ZARA는 원단 가공에서 의류 기획 및 생산 그리고 판매에 이르기까지 자사의 시스템으로 해결하는 SPA업체이다. SPA란 미국의 GAP사가 1986년 도