BBQ, 참숯불닭구이 전문점 닭익는 마을, 우동 돈가스 전문점 U9을 성공적으로 운영하는 한편, 치열해 지는 국내 경쟁 환경 속에서도 유망 아이템과 브랜드를 선별하는 노력을 기울여 왔다. ㈜제너시스는 "가맹점이 살아야 본사가 산다."라는 경영 이념을 바탕으로 프랜차이즈 기업본연의 모습에 충실하였
시장에도 새로운 바람을 불러 일으켰다. 세 번째, 가맹점과의 긴밀한 관계 유지에 있다. 윤홍근 회장은 “가맹점이 살아야 본사가 산다.”라는 경영이념을 최우선으로 내세우고 있는데, 이는 그의 자서전을 통해서 언급한 <프랜차이즈사업을 성공시키기 위한 10가지 계명>을 통해서도 잘 나타나 있다.
구축돼 성장에 한계가 보였던 것도 한 이유였다.
기업의 해외진출 사례
맥도날드의 중국진출
1) 철저한 사전준비
2) 현지기업과의 파트너십 구축
3) 프랜차이즈
4) 경영의 현지화, 제품의 표준화
생각은 글로벌하게, 행동은 지역 현실에 맞게(Think globally, Act locally)
프랜차이즈 브랜드들의 진출이 저조하다. 이 지역은 금융조달에의 접근 제한, 법적 장치의 부재와 모호함이 가장 큰 장벽이다. 프랜차이지가 프랜차이저로부터 프랜차이즈사업을 하기 위해서는 자금이 필요한데, 신흥시장의 중소기업들은 필요한 자금을 현지금융기관으로부터 조달하는 것이 여의치
프랜차이즈사업은 매우 큰 기회로 보인다.
중국의 프랜차이즈 산업 발전 역사는 이제 10년 정도이지만 비약적인 발전을 지속하여 현재 도입단계에서 발전단계로 진화하는 과정에 있다.
최근까지만 해도 미국의 유명 프랜차이즈 기업인 KFC, 맥도날드와 같은 점포들이 중국 프랜차이즈 시장의 대부