Ⅰ. 기업지식경영
1. 지식경영의 성공 요건
그렇다면 내 몸에 맞는 지식경영을 시도해야 한다고 하는 것은 지식경영 전반에 걸친 공통적 성공 요인이 존재하지 않는 것임을 의미하는 것일까? 아니다. 지식경영을 성공적으로 수행하고 있는 선진 기업들 사이에서는 다섯 가지의 공통적인 특징이 나
Ⅰ. 서론
예측(forecasting)이란 정책문제에 관한 사전정보를 기초로 하여 사회의 미래상태에 관한 실제적인 정보를 산출하는 절차로 투사, 예견, 추측 등 세 가지 형태가 있다. 투사(projection)란 과거로부터 현재까지의 추세를 기초하여 미래를 예측하는 방법이며 예견(prediction)은 명백한 이론적 가정들
path dependency)의 개념이 있다. 경로의존성은 특정의 것이 비효율적이라는 사실이 판명된 후에도 여전히 그 경로를 답습하게 된다는 사회이론으로, QWERTY 배열방식 키보드나 VHS비디오와 같은 사례에서 그 어원을 찾는다. 더 합리적이거나 좋은 것이 생겨도 다수가 널리 사용하는 것, 흘러온 것을 쉽게 바꾸
Causal ambiguity)
- 특정 시점에서 환경, 주체, 자원 등 3가지 요인이 어떤 과정을 거쳐 어떻게 메커니즘을 형성한 것인지를 인과적으로 규명하는 것은 매우 어려움
- 무엇이 메커니즘인지 파악하기 어려움
- 경쟁자가 흉내내기 어려움
(2) 경로 의존성 (Path dependence)
- 과거의 행태를 반복하는 현상
path-dependence: 해당 조직 안에서 일정한 역사적 경로를 거쳐 형성됨), 사회적 복잡성(social complexity: 조직 구성원들 사이에 형성된 사회적 관계로서 이러한 인간 상호관계는 그 속성상 복잡하며 가시적으로 볼 수 없는 특징을 갖고 있음), 인과적 모호성(causal ambiguity: 일정한 특성의 인적자원이 형성되게 된