이벤트 아이디어 발상법
I. 아이디어 개발
1. 아이디어 개발기법 및 창조적발상의 자세
기획의 성공 여부는 얼마나 좋은 아이디어를 도출하느냐에 따라 크게 좌우된다. 발상력은 흔히 천부적인 것이라고 생각하는 사람도 있지만, 훈련과 노력을 통하여 어느 정도 발상력을 가질 수 있다.
이러한
창조적인 인재를 모방할 수는 없으며, 그러한 기업문화 및 기업구조는 모방이 불가능하다. 그리고 그런 조직이 되기까지는 많은 시간을 투자하여 시행착오를 반복해야만 얻어질 수 있는 것이다. 예를 들어, 10년 동안 창의적인 조직문화에서 개발되고, 숙련된 한 인재의 창의적인 발상이 기여한 기업의
서론: 창조성의 다양한 얼굴들
'생각의 탄생'을 읽으며, 저는 창조성이란 무엇인가에 대해 깊이 사유할 수 있는 기회를 가졌습니다. 이 책은 역사 속에서 뛰어난 창조성을 발휘한 인물들의 생각과 발상법을 탐구함으로써, 창조적 사고의 본질을 탐색합니다. 책을 읽는 내내, 저는 레오나르도 다빈치, 아
발상과 신기술로서 인간생활을 이롭게 하는 창작기술을 말하기도 한다. 특허법에서는 "자연법칙을 이용한 기술적 사상의 창작으로 고도의 것"으로 발명을 정의하고 있다. 이와 같은 "발명"의 정의에서 설명하는 바와 같이, 과학기술의 원리에 근거하여 만들어낸 발명들은 21세기의 획기적인 사건들을
창조적발상을 요구하고 있다. 이에 따라 현대 리더들은 창조적 리더십을 갖춰 과거 사회문제들을 창조적으로 해결해야한다. 그 창조적 리더십을 실천한 인물로 세종대왕과 스티브 잡스를 비교함으로서 창조적 리더십에 대해 알아보고 나아가 리더십을 갖추기 까지 그들의 노력의 과정을 통해 창조적