경영진은 잠재적인 의사결정이 KPIs에 미칠 영향을 예견해 볼 수 있다. 이를 통해 경영진은 이해 당사자(임직원과 투자자, 고객, 정부)의 가치를 증진시킬 수 있는 탁월한 전략적 의사결정을 내릴 수 있게 된다. [그림 1] SEM의 개념도 참조
나. SEM이 필요한 이유
①분석정보를 바탕으로 경영의 방향성 및
ERP(Enterprise Resource Planning)전사적 자원관리의 개념
: 영업, 판매관리, 생산관리, 품질관리, 인적자원관리, 회계관리 등
기업내의 모든 업무프로세스를 하나의 통합시스템 패키지로 구현한 것이다.
―넓은 의미: 기업전체의 경영자원을 계획적으로 동시에 최적으로 활용한다는 개념
―좁은 의미: 영
SEM(전략경영)
전략적 기업경영(SEM)은 기업의 경영정보를 보다 정확히 파악하여 임원 및 최고 경영진으로 하여금 가치중심 경영을 전사적으로 구현할 수 있게 해 주는 일련의 통합된 분석용 어플리케이션 제품 툴과 프로세스이다. 고위 경영진은 기업의 가치를 평가하고 향상시킬 수 있다. SEM은 ERP 및
ERP시스템의 장·단점
① ERP시스템의 장점
표준화된 시스템을 따르고 통제관리가 가능하다. 전산실에서 일정규모의 IT운영프로세스를 가지지 않게 되면 기업경영이 지속적으로 변하기 때문에 IT시스템도 거기에 따라 지속적으로 수정보안이 이루어진다. 그러면 수정보안에 대한 통제관리가 필요한
슈퍼 돔(Super Dome)을 도입
내부 효율성 증대에 따른 비용감소 3조 3000억
E-business 효과 7000억
세계적인 우수 구축사례로 선정
- i2 플래닛 콘퍼런스 `체어맨상` 수상 [디지털타임스 2004-05-21]
최고 경영층의 강력한 Sponsorship
- CEO의 철학= 혁신의 크기
표준화를 통한 Supply Chain 간 Communication 장벽제거