JIT I, JITII1. JIT Ⅰ
1) JIT의 정의
적시생산시스템(just-in-time)은 본래 토요다 자동차 회사에서 내부의 운영과정과 협력업체와의 관계를 관리하기 위해 사용되었던 방식이다. 제조기업을 관리하는 시스템으로서 JIT의 창출은 공장관리자로 출발해서 나중에 토요다 자동차 회사의 제조담당 부사장 지냈던
재고관리(Inventory Management)
재고(inventory)란 기업이 미래에 사용하기 위하여 비축하고 있는 재화이다. 매고는 기대되는 수요를 충족하고 생산 공정의 계속적 조업을 가능케 한다. 뿐만 아니라 재고부족을 방지하여, 투기를 방지하는 기능이 있다.
I. 재고의 유형
생산품의 마지막 또는 마지막의 생
재고, 자재관리시스템
I. 자재소요계획(MRP) 시스템의 의의
1. MRP 시스템의 의의
자재소요계획(MRP : Material Requirement Planning)은 미래의 일정기간의 생산계획을 달성하기 위하여 자재명세와 생산계획을 통해 말단 부품까지의 소요 일정을 산출하여 궁극적으로 자재 수급, 리드타임, M0Q(Minimum Order Quantit
낭비요인을 제거하고, 기업의 비용절감과 재고 감소를 통해 품질 향상을 실현하여 종국적으로는 투자수익률(ROI : return of investment)을 극대화하려는 데 있다. JIT는 과잉 생산, 재고, 가공, 동작, 운반, 대기, 불량품 생산 등의 요인에서 발생하는 모든 물질적 228; 시간적 비능률을 낭비라고 규정한다.
생산시스템이다.
MRP가 주어진 생산여건 하에서 최적의 생산비용을 추구하는 서구의 통제 방식이라면 JIT는 시간 및 자재낭비의 최소화를 목적으로 하는 접근법이라고 할 수 있다.
2) 간판시스템
간판시스템은 JIT시스템을 통제하기 위한 수단이다. 간판시스템은 생산과 수요를 일치시키기 위한 생