JIT의 정의
적시생산시스템(just-in-time)은 본래 토요다 자동차 회사에서 내부의 운영과정과 협력업체와의 관계를 관리하기 위해 사용되었던 방식이다. 제조기업을 관리하는 시스템으로서 JIT의 창출은 공장관리자로 출발해서 나중에 토요다 자동차 회사의 제조담당 부사장 지냈던 Taichi Ohno와 일본경영자
경영 도입에 대한 각 기업들의 관심은 이렇듯 매우 높지만, 이러한 접근은 대부분 KMS(Knowledge Management System: 지식관리시스템) 등의 도입을 통한 형식적이고 하드웨어적인 부분에 그치고 있는 경우가 많다. 지식경영 도입 초기 단계에 E-land 사례에서 볼 수 있듯이 KMS 및 BSC성과측정 등을 활용한 계량적 기
양극화 해소 문제의 핵심현안으로 대두되고 있다. 현재 대‧중소기업 간의 격차를 해소하기 위해 대‧중소기업 간의 상생협력에 대한 논의가 활발히 진행되고 있다.
이 글에서는 원가에 대한 전반적인 개념을 알아보고, 원가 절감을 위한 방법과 국내외 기업들의 사례를 중심으로 살펴보았다.
JIT를 이용하여 우수한 생산성 및 수익률 성장을 이루어 냈다는 점에서 우리는 POSCO 자동차강판 판매실이 프로젝트 대상 기업으로 적합하다고 판단하게 되었다. 또한 POSCO가 한국의 가장 우수하고 오래된 기업 중 하나라는 점과 연락을 취한 이후 매우 호의적인 반응을 얻을 수 있었다는 점, 그리고 실제
경영혁신 및 사업 모델, 사업전략을 분석하여 정리한 것입니다.
II. 본론
혁신적인 제품과 서비스로 유명합니다. 혁신 문화를 장려하고 경쟁 우위를 유지하기 위해 연구 개발에 많은 투자를 하고 있습니다. 디자인과 기술을 중시하는 전 연령층에 좋아하지만, 특히 젊고 트랜디한 소비자에게 초점을