시장선점
LG전자는 영국의 디지털TV시장에서 일본과 유럽의 유력 전자업체 등을 따돌리고 시장선점 기반을 확고히 구축하였다.
이는 다음과 같은 사실들이 잘 증명하고 있다.
첫째, 1998년 LG가 일본의 도시바, 파나소닉, 샤프, 독일의 그룬디히 등 4개 업체와 함께 영국의 위성디지털방송사인 B sky B사와
LG는 평면 TV, 오디오 및 비디오 제품, 모바일 헤드셋, 에어컨 및 세탁기 부문에서 시장을 선도하고 있는 세계적인 제조업체이다. LG는 포뮬러원(Formula 1™)의 글로벌 파트너 및 기술 파트너가 되는 장기 계약을 체결하였다. LG는 이번 제휴의 결과로, 이 세계적인 스포츠 이벤트의 소비 전자 제품, 휴대 전
TV․냉장고․세탁기 등의 많은 가전제품에 있어, 그리고 최근에는 디지털전자제품들에 이르기까지 LG전자는 독자 연구개발에 따른 국산화와 대량생산체제 구축을 통해 국내외의 시장개척을 선도하여 왔다. 또한, LG전자는 노사관계 및 인적자원관리의 분야를 포함하는 경영 전반에 있어서도 지
디지털TV 관련 기술 이전이 충분치 않다고 판단되었기 때문이다.
3.2 사치 앤 사치 (Saatchi & Saatci)
광고회사인 사치 앤 사치(Saatchi & Saatchi)는 지식경영에 초점을 맞추어 성장했으나 재무자산으로 초점을 전환함에 따라 파멸의 길로 들어선 사례이다.
1976년 영국의 증권거래소에 사치 앤 사치의 주식이
TV를 선물하는 등의 명사마케팅을 하고 있다. 이러한 명사 마케팅은 LG전자의 이미지를 해외 시장에 자연스럽게 알리는 동시에 고급스런 브랜드 이미지를 구축한다는 전략에서 사용하고 있다. 실제로 LG전자는 이러한 명사 마케팅의 영향으로 영국의 위성 디지털 방송사인 B스카이B사와 디지털TV공급