MCM의 로고는 과거의 풍성한 헤리티지를 반영.로고의 월계수 잎들은 신고전주의에 대한 Ludwig 1세의 열정을 반영하는 동시에 승리의 상징이자 성취에 대한 존중.MCM의 다이아몬드는 가치, 강인함, 내구성을 미학적으로 구성“Weiss Blauer Himmel”라 불리우는 바바리안 깃발로부터 영감을 받아 탄생.다이아몬
. 또 한 지금 현재의 시점에서 경제활동에 참여하는 인구의 수가 과거에 비해 많은 편이었지만 점차 시간이 지날수록 경제활동에 참여하는 인구의 수보다 65세 이상의 인구수가 많아진다는 점은 공급보다 수요가 많아지는 것을 의미하기 때문에 이에도 초점을 맞춘 마케팅 활동이 필요할 것이다.
브랜드로 향하는 초석을 세웠다는 평가를 받고 있다.
김성주 사장이 MCM을 한국에 처음 들여온 것은 1991년. 당시 루이뷔통을 위협할 만큼 급성장하고 있던 이 브랜드의 가능성을 높이 평가했기 때문이었다. 이후 그녀는 라이센스 생산을 통해 한국 패션잡화 시장에서의 MCM의 입지를 굳건히 하였다.
있고 일부분
할인행사를 하기 때문에 인터넷세대인 젊은 층에게 접근성이 용이 하다는
점에서 명품의 대체품으로써 젊은 여성 소비자의 지갑을 열고 있다고 본다.
결국 젊은 여성의 마음을 잡은 매스티지 상품. 이것이 현재의 트랜드라고
파악했고 그래서 우리가 주목한 브랜드가 바로 MCM이다.
초고속 성장을 거듭해 현재 캐주얼 시장에서 독보적인 브랜드파워를 과시하고 있다. 빈폴이 이같이 강력한 브랜드파워를 확보할 수 있었던 데는 무엇보다 ‘고유한 제품 컨셉 고수’가 주효했다. 이 장에서는 성주그릅과 빈폴의 두 개의 패션브랜드를 선정하여 마케팅전략 비교‧분석하기로 한다.