potential source of competitive advantage. The company does not seem to value its people. There is a growing belief that a company’s human resources is the most important source of competitive advantage. Human resources or the company’s people are one source of sustainable competitive advantage. In a fast-changing environment where technological innovations and other strategies can be copied,
POTENTIAL OF RESOURCES
(잠재 리소스의 유용성 평가하기)
비즈니스 모델의 목적은 이익을 내는 것이기 때문에 기업이 확실하게 흥미 있어 할 비즈니스 모델을 실행하는 질문은 어떤 리소스의 타입이 가장 비즈니스모델에 도움을 줄 것인가 하는 것이다, 이것은 오랜 시간동안 학자들 사이에서 관심 있어
usually gets customers’ information by web cookies, which gathers the information of internet users. By utilizing web cookies, the company can have records of what the individual customer is interested in and the shopping patterns of the unsuspecting web-surfing customer of Amazon.com. On the basis of this information, Amazon can support potential goods which customer might buy..
▪ To penetrate into DRAM market
▪ Aggressive Investment and enduring negative profit margin
▪ 64K DRAM , 256K DRAM, 4Mbit DRAM
▪ Investing in technology development for manufacturing efficiency
▪ Technological development increasing wafer size
→ more chip cutting available at the same time
Ⅰ. 개요
기업을 둘러싼 환경이 급변하는 상황에서는 회사의 핵심 이슈를 파악하고 어떤 환경에서도 그 해결책을 찾을 수 있는 지식베이스를 구축해 의사결정의 역량을 강화하는 것이 매우 중요하다.
과거에는 계획과 그에 따른 실행결과의 차이점만을 분석하는 경영방식이 주를 이뤘다면 지식기