경영을 위해 재정후원 및 자원봉사자 파견을 통해 뒷받침하는 집단
교육이수자 채용집단
평생교육기관에서 이수한 학습자들을 채용하거나 활용하는 집단
외부 전문가 집단
평생교육기관의 프로그램 운영 및 경영을 위해 강의를 하거나 자문을 해주는 외부 강사 및 전문가
규제집단
평생교육기관
자원경영
1. 자원경영의 개요
(1) 자원경영의 정의
자원경영이란 기업이 자산과 능력을 효율적으로 기업의 기능 활동에 사용하는 경영방식이다. 따라서 한 기업이 해당 사업이나 전략에 가장 유리하고 적절한 자원재고를 보유하고 있다면 이 기업은 성공할 수 있는 위치를 차지한 것이다.
또
1. 자원경영의 개요
1.1. 자원경영의 정의
자원경영이란 기업이 자산과 능력을 효율적으로 기업의 기능 활동에 사용하는 경영방식이다. 따라서 한 기업이 해당 사업이나 전략에 가장 유리하고 적절한 자원재고를 보유하고 있다면 이 기업은 성공할 수 있는 위치를 차지한 것이다. COLLIS, D & C MONTGOM
과거 자원경영의 성공요인
- 신제품 개발을 위한 지속적인 투자
(주) 농심 이상윤대표이사 신제품 개발로 승부 (1994.03.04 / 매일경제)
- 내수시장의 한계점을 극복하기 위한 해외투자
한국기업 해외직접투자의 특성 (강인수,김주헌,이영섭,이재우,최종우)
–> 투자의 대기업
경영전략분야는 종래의 기업외부환경에 치중하는 분석을 지양하고 점차 기업내부로 눈을 돌리기 시작하였다. 그 배경에는 기업의 경영자원론의 등장에 있다. 경영자원론은 Penrose가 밝힌 “기업이란 여러 생산적인 경영자원의 집합체”라고 하는 기업론에 기인한다. Penrose의 경영자원론적인 관점은 198
정의
-유형 : 자본, 생산설비 등등
-무형 : 기업이 가진 고유의 기술과 경영능력 및 신용, 품격
(마케팅력, 특허, 상표의 권위, 경영관리 능력, 유통지배력)
-인적 : 사람이 갖는 지식이나 기술 태도※ 슬랙자원 : 기업이 환경의 혜택을 받아 고수익과 고성장을 이루고
있을 때 기업
I. 서론 : 미용경영에서의 전략적 인적자원관리
인적자원관리는 기업이 보유하고 있는 여러 자원 중 특히 인적 자원(human resource)을 통하여 가치를 창출해내는 방법을 연구하는 경영학의 한 분야라고 볼 수 있다. 전략적 인적자원관리(SHRM: Strategic Human Resource Management)은 전략경영을 Barney등의 인사관
I. 경영자원과 핵심역량
기업의 경쟁우위는 기업이 갖고 있는 경영자원에서부터 비롯된다고 볼 수 있다. 기업의 경영자원은 유형자원(tangible resource) 무형자원(intangible resource) 인적자원(human resource)으로 분류할 수 있다.
(1) 유형자원
유형자원은 기업이 보유한 자원 중에서 형태가 있으며, 쉽게 파
세계적인 브랜드로 성장했다.
나이키는 전사적인 커뮤니케이션을 통해 자사의 핵심가치와 고유의 차별화 요소를 발굴하고 격언 형태로 정리하여 모든 임직원들에게 배포, 일상 업무 및 주요 경영활동의 의사결정에 적극적으로 활용하고 있음
이 비전을 위하여 ‘Just do it’ 을 구호로 하고 있다.
▶ 학교예산 지출비율
자료구입비
행사
기타
85%
10%
5%
▶ 도서관 지역개방 지원액
- 지원받는 전액은 도서관 프로그램 운영비용으로 사용
- 프로그램 계획 및 운영 때마다 학교장 중심으로 시, 구로부터 지원액을 받아옴
5) Marketing (마케팅)
① 학교경영자 대상 마케팅
- '학교도서관의 심