Ⅰ. 서론
개인과 기업이라는 두 단위의 사회 구성체는 기부 문화를 논하는데 있어 매우 중요한 위치를 점하고 있는 것으로 평가되고 있기 때문에, 본 발표에서는 기부자와 관련된 우리의 현실에 대한 논의를 개인과 기업으로 나누어서 진행해 보고자 한다. 특히 기부 활동과 규모에서 핵심적인 위치
Ⅰ. 서론
개인과 기업이라는 두 단위의 사회 구성체는 기부 문화를 논하는데 있어 매우 중요한 위치를 점하고 있는 것으로 평가되고 있기 때문에, 본 발표에서는 기부자와 관련된 우리의 현실에 대한 논의를 개인과 기업으로 나누어서 진행해 보고자 한다. 특히 기부 활동과 규모에서 핵심적인 위치를
결정과정이라는 특성의 관점에서 본다면 양자 모두 시장과 뚜렷이 구별되고 오히려 정부와 NGO 상호간에는 공통점이 발견된다. 우리의 주목적은 의사결정과정의 특성을 고찰하려는 것이기 때문에, 우리는 자원배분 메커니즘을 시장과 비시장으로서 양분하고 이들 과정에서의 의사결정과정에 대해 설
결정이 없는 상태에서 그들의 활동을 수행하기 위해 다른 기금원에 의존할 수밖에 없다. 즉, 관대한 기부자들의 증여를 어떻게 많이 얻어낼 수 있는가? 라는 것이 그 비영리 조직의 활동수행에 절대적인 영향을 미치며, 그러한 점에서 모금전략(Fundraising Strategy)이란 비영리조직의 본질적인 요소인 셈이
결정은 민주성, 대표성, 투명성을 확보하고 있는 것일까?
우리의 문제인식은 과거 정부의 정책결정과정과 대기업의 내부 지배구조에 대한 신랄한 비판을 제기한 구낸 시민단체들이 이러한 의사결정과정상의 민주성과 대표성과 관련된 비판으로부터 자유로울 수 있는지에 대한 의문에서부터 출발
결정과정을 실제로 적용하여 소비하였기 때문에 4만원이상의 만족감을 얻은 것 같다. 사실 우리는 4만원을 학생들에게 기부하는 마음으로 시작했던 기획이었는데, 원금에 못 미치는 결과였지만 예상했던 것보다 많은 수익금을 얻었다는 것에 놀랐다. 이번 실습을 통해 우리학교 학생들의 소비윤리의
지속적으로 결정하는 과정이라고 볼 수 있다. 기획이 정책적인 목적에 쓰인다면, 다양한 목적들 간의 합리적인 비교와 선택을 위한 의사결정과정들에 치중하게 될 것이고, 행정의 측면에서는 그러한 선택된 목적을 실현하기 위한 합리적인 전략이나 수단, 방법들을 선택하는 것에 초점을 두게 된다.
결정과정에의 참여권한에도 제한
사회복지조직은 재원조달에 정부나 시장과 상당한 차이가 있으며 매우 다양한 재정자원을 가짐.
정부보조금, 재단지원금 ∙ 후원금 등 기부금, 서비스 요금 등 수익사업에 의한 이용료, 기타 특별행사나 기증 등
재정자원으로부터 재원을 확보하기 위해
원조요청에 대한 조사의 필요성, 우호적 방문, 지역내의 원조기관과의 협동으로 중복을 조정하기 위해 자선조직협회가 조직되었으나 자선단체에서 필요로 하는 재정문제를 해결하기 위해서는 사전에 필요액을 결정해야 하고, 유력한 시민집단이 기부예정액을 자발적으로 결정할 필요가 있었다.
)을 구체적으로 정하는 것으로 선택할 수 있는 여러 가지 대안들 중 적절한 것을 가려내는 작업으로 어떠한 행동이 취해지기 전에 해야 할 일과 하는 방법을 결정하는 것을 말한다. 기획은 최적의 수단을 통하여 조직의 목표를 달성하기 위한 미래의 행동에 대한 일단의 의사결정을 준비하는 과정이다.