롯데백화점은 자체 PB브랜드인 ‘샤롯데‘를 가지고 있다. 이는 경쟁사의 ‘피코크’와 ‘시그너스'에 비해 더 인지도가 높은 편이다. 그리고 일반 National 브랜드에서는 2~30대의 젊은 고객층에게 어필할 수 있는 중저가 브랜드가 많은 편이다. 고객 수를 늘리기에는 좋지만 객단가 측면에서는 그리 좋
타사에 비해 고급 브랜드 보다 중저가 브랜드를 유치하는 전략은 그리 좋은 전략이 아니다. 백화점 자체가 가장 고급 제품만을 파는 곳이라는 일반적인 인식 때문에 중저가브랜드는 로드샵이나 아울렛에서 찾고 백화점에는 고급 브랜드를 찾는 고객이 많기 때문이다. 또한 상시 세일 전략도 고객의 방
1. 롯데백화점의 국내시장 발전방향
MVG(우수고객) 제도와 같은 교과서적인 ' CRM ' 전략
RFID기술의 조기 도입과 사용목적에 맞는 연구개발의 필요
- RFID(Radio Frequency Identification)
: 안테나와 칩으로 구성된 태그에 사용목적에 맞는 정보를 저장, 제품에 부착한 후 판독기를 통해 정보를 인식, 처리하는
마케팅이 있었다는 것을 알 수 있다.
마지막으로, 지역관계자를 배려하고 지역과 기업의 이해를 일치시키는 가치공유를 통해 친근한 동반자로서 다가갔다. 지역랜드마크로서 지역경제를 활성화 시키는 원동력임을 지속적으로 알리고, 또한 9층 문화홀에서 수시로 문화 공연을 펼침으로서 지역민의 문
서론(백화점의 과거 마케팅 비교(롯데, 신세계, 현대))
삼성그룹의 신세계백화점과 대농그룹의 미도파백화점이 직영백화점을 선언하면서 백화점 근대화 및 대형화에 앞장을 섰던 시대에 롯데그룹이 백화점 산업에 뛰어들었다. 1979년 말 롯데그룹이 소공동에 ‘롯데쇼핑’이라는 3만 9,631㎡(1만 2,000평)
마케팅을 시도할 수 있다는 점도 경쟁력의 한 축이다. 롯데는 이를 통해 2011년에는 서부상권 우위를 선점하여 신세계 영등포점의 추격을 허락하지 않겠다는 의미로 보여 진다.그렇지만 과거 명성을 유지하기에 넘어야 할 산도 많다. 일단은 현대 목동점과 신세계 영등포점에 비해 낙후된 이미지가
1. 현재 그린마케팅전략
Green Lotte의 에코마케팅
GREEN partnership
환경장바구니
ECO 전단
재생지 전단 및 명함 도입
어린이 환경리더 양성
STOP CO2 캠페인
친환경 ECO SHOP
대학생 환경 연수단
어린이 환경학교
쿨비즈, 웜비즈 패션쇼
친환경 시설 확대와 환경 상품권 캠페인
롯데백화점은 다양
판매촉진 행위들에 대해 자세하게 파고 들어가 그들이 추구하는 목표와 전략에 대해 알아보기로 의견을 모았다. 나아가 우리가 직접 세일 전략을 세워보고 두 백화점의 앞으로 나아갈 방향에 대해 예측하는 과정을 통해 수업 시간에 배운 마케팅의 기본 원리들을 좀 더 깊이 이해해 보기로 하였다.
롯데다. 금융위기로 인하여 다른 기업들은 위축되어 있지만 롯데그룹은 기업쇼핑을 하기에 더 할 나위 없는 좋은 때가 바로 지금인 것이다. 다시 롯데백화점으로 화제를 돌리면, 롯데백화점은 귀족마케팅, 상생마케팅, 녹색마케팅 등으로 소비자들의 환심을 사려고 했지만, 구두쇠경영과 보수적인 경
롯데백화점은 한국 최대의 백화점체인이며, 대한민국에 34개의 점포를 운영하고 있다. 롯데백화점 본점은 1979년 10월 26일 개점하였으며, 1981년과 1983년에는 의류제조업과 동산·부동산 중개업의 사업목적을 각각 추가하였으며, 점차적으로 지점수를 증대하였다. 1998년 7월 킴스클럽 서현점, 12월 인천 시