Ⅰ. 공공기관 부실의 심각성
공기업 등 공공기관이 진 빚이 작년 말 500조원에 육박하면서 2010년 이후 3년 연속 국가부채를 추월했다. 하지만 2년 연속 경영 적자를 기록한 공공기관의 임직원 수는 3년간 2만명이나 늘었다.
공기업의 부채가 증가함에 따라서 심각한 문제로 제기되고 있다. 공기업
Ⅰ. 공공기관 부실의 심각성
공기업 등 공공기관이 진 빚이 작년 말 500조원에 육박하면서 2010년 이후 3년 연속 국가부채를 추월했다. 하지만 2년 연속 경영 적자를 기록한 공공기관의 임직원 수는 3년간 2만명이나 늘었다.
공기업의 부채가 증가함에 따라서 심각한 문제로 제기되고 있다. 공기업
부실화된 저축은행 3곳에 이어 5곳도 추가로 부실화될 위험이 있는 것으로 나타났다. 금융위원회가 서울 소재 삼화저축은행을 부실금융기관으로 지정하고 경영개선명령(영업정지 6개월)을 내렸다. 저축은행 영업정지는 2009년 12월 전북 전일저축은행 이후 처음 있는 일이다. 이 장에서는 저축은행의 부
기업 소유를 통해 일정정도 진행될텐데 이런 조치가 5대재벌 소유 산하 기업들을 완전한 독립기업화 형태로까지 만들어낼 수는 없을 것이다. 또한 정재계 간담회에서 부실기업주 퇴진 및 민형사상 책임을 묻는다는 내용이 빠진 점, 제 2 금융권에 대한 재벌의 소유지분 제한방침이 백지화된 점,
중소기업경영실패
I. 중소기업 실패의 개념과 유형
1. 중소기업 실패의 개념
중소기업이 실패했다라고 말하는 것은 한마디로 중소기업의 도산이나, 파산 또는 영업중지를 의미한다. 기업이 실패하는 것은 경쟁력의 부족으로 산업사회에서 도태되는 것을 말한다. 중소기업의 실패는 첫 단계로 경
경영이념
1. 고객은 우리의 스승이다
(주)두산은 고객의 만족을 위해 고객 중심에서 판단하고 생활하는 자세를 중시한다. 고객의 만족을 통해서만 기업의 생존이 보장되기 때문에 부서나 직위에 관계없이 기업 내 모든 판단의 기준은 고객이어야 한다는 점을 (주)두산은 강조한다. 고객이 원하는 것
Ⅰ. 서론
첫째 자본시장의 경영자 규율기능 강화이다. 예를 들어 기업지배권매매(M&A)시장은 가장 효과적인 경영규율장치의 하나지만 한국의 경우 주식의 대량소유 제한(증권거래법 20조)을, 주식의 공개매수 의무비율(동법 21조)을 폐지하기까지 M&A를 억제하는 경영권 보호정책을 유지해 왔다. 기업이
한국의 경제위기는 이전의 발전모델에 근거한 취약한 경제구조 자체를 배경으로 하고 있지만, 일차적으로는 부실화된 재벌체제에 가장 큰 책임이 있다고 할 수 있다. 재벌들은 왜곡되고 집중된 소유구조와 취약한 기업지배구조를 바탕으로 과도한 차입경영, 무분별한 다각화, 과잉중복투자 등 부실한
i. 구조적 취약성.
1) 대주주 리스크 : 대주주의 불법행위를 막을 만한 장치가 미흡하여 경영부실문제가 지속적으로 발생하고 있다. ‘03년 이후 영업 정지된 저축은행들 중 70% 이상이 대주주 등의 불법행위가 그 원인이었다.
2) 취약한 재무구조 : 대부분 개인 소유구조로 운영되어 자본확충 능력이
Ⅰ. 공기업의 부실경영
현대경제연구원은 “전체 지방 공기업의 재무 상태를 분석한 결과 81개가 부실화 가능성이 큰 것으로 나타났다”고 밝혔다. 연구원은 “지방 공기업 부채를 정확하게 파악하고 관리해 중앙정부의 재정 건전성 악화로 이어지는 것을 막아야 한다”고 지적했다.
공기업의