Ⅲ. 성과관리지표 MBO와 BSC
1) MBO (Management By Objective, 목표관리법)의 개념
MBO는 드럭커(P.Drucker)에 의해 주창되고, 맥그리거(D. McGregor)에 의해 널리 보급되었다. 이는 계획된 성과평가(Planned performance evaluation) 또 는 결과에 의한 관리(Management by result)라고도 불리고 있다. 이 목표관리 는 부하가 상
Ⅰ. BSC에 대한 소개
1 개념
Balanced Score Card의 약자로 균형성과표를 이야기하며, 조직의 사명과 전략을 측정가능하고 관리할 수 있는 포괄적인 지표로 바꾸어주는 틀을 말한다.
이것은 성과측정 전문 컨설팅 회사인 '르네상스솔루션'의 데이비드 노턴과 하버드 비즈니스 스쿨의 로버트 카플란
1. ‘건강형평성’과 관련있는 지표들의 성과평가 요약 (수치제시, 1페이지, 5점)
영양 성과지표는 총 22개이며 그중 6개가 건강형평성과 관련이 있다. 6개 지표 중에서 격차가 줄어든 지표는 2개이며, 격차가 증가하고 있는 지표는 2개, 격차를 유지중인 지표는 2개이다.
<표1> 영양 건강형평성 관련
성과를 최대한으로 달성하기 위해 어떠한 프로세스에서 탁월해야 하는지 규정하는 것이 이 관점의 목표이다. 이는 가치사슬(value chain)을 의미하는 것인데, 기업의 가치를 증대시킬 수 있는 핵심적 역량을 찾는 것이다. 내부 비즈니스 시각에서 고객에 초점을 둔 측정지표를 토대로 하여, 자사 제품 및
성과관리는 조직 및 하위부서, 개인의 성과가 조직이 추구하는 궁극적인 목표(사명)와 잘 연계될 수 있도록 하기 위한 일련의 관리라 할 수 있다.
정부업무평가기본법(제2조 제6항)에 따르면 성과관리는 "정부업무를 추진함에 있어서 기관의 임무, 중장기 목표, 연도별 목표 및 성과지표를 수립하고 그