시스코의 주식은 거의 10만%상승
최근까지 매년 30%(참고, GE는 15%) 주가 상승률
2000년 기준 시스코의 시장가치 3위(3,550억 달러)
GE(5,100억 달러), 마이크로소프트(3,560억 달러)
“미국에서 가장 일하고 싶은 100대 기업”의 2위(2000년 포춘지 선정)
8% 미만의 자발적인 이직률을 상당히 낮은 수준임
Ⅰ. 핵심역량이란?
기업이 보유하고 있는 내부역량으로서 경쟁사와 차별화 될 뿐만 아니라 사업성공의 핵심으로 작용하는 경쟁우위의 원천이다.
1) 핵심기술 -기업이 알고 있는 것
2) 핵심자산 -기업이 보유하고 있는 것
3) 핵심프로세스 -기업이 수행하고 있는 것
경쟁에서 승리하기 위해서는
시스코 전체 이직률: 연간 8%
- 피인수 기업의 직원이 3-6개월 본사 직원과 팀을 이루어 일하게 함.
2. 스톡옵션: 40% 종업원 보유
3. 경쟁력 있는 자체 핵심 기술 개발 + M&A
기술 개발 예산의 70%를 자체 연구
30%를 인수에 사용
4. Business System의 효과적인 활용
가. CCO(CISCO connection on-line)
a. 솔
2) 경영전략 : 최고 경영자 챔버스의 경영전략은 전문화였다. 그는 고객에 대한 시스코의 헌신을 직원들에까지 확대했다. 또한 모든 직원들과의 1:1 면담으로 모든 직원들에게 "고객 성공에 헌신하자"는 공동 목표에 대한 충성심을 불러 일으켰다. 인적자원을 중시하는 그의 경영전략을 엿볼 수 있다.
Cisco Employee Connection 을 활용하여 회사의 이익을 기록하고 비용 보고서를 파일 화 하였습니다.
끝으로 고용훈련, 종업원관리, 경쟁자에 대한 정보 수집, 할당량을 충족시키지 못하는 판매자 및 지역 체크, E-mail을 통한 문제 접수 등에 인터넷 기술을 적극 활용하여, 효율적으로 정보를 수집하여 직원, 거
Ⅰ. 서론
1. Cisco 소개
시스코(Cisco Systems, Inc.)는 1984년 스탠포드대학 컴퓨터공학과 출신인 샌디러너(Sandy Lerner)와 렌 보삭(Len Bosack)에 의해 최초 설립되었다. 1986년 첫 제품인 AGS(Advanced Gateway Server)을 출시한 이래 시스코는 현재 참여하고 있는 네트워크 전반에 걸친 모든 영역에서 시장 점유율 1, 2위를
1-2. CISCO의 주력 사업
시스코는 네트워킹 인프라 전분야에 있어서 사업을 전개하고 있다. 시스코는 현재와 미래의 최고의 네트워킹 테크놀러지를 마련하기 위해 전력을 다하고 있다. 시스코의 테크놀러지 주력 사항은 차세대 네트워크 테크놀러지의 주요 분야이다.
라우팅과 스위칭은 데이터 네
시스코 시스템즈는 인터넷 네트워킹 시장을 주도하는 세계 최대 기업
인터넷 네트워킹 장비 시장의 80%를 점유
I.2 시스코의 경영
시스코 시스템즈의 조직은 웹과 같은 분산형, 분권형, 자기 증식형
CCO (Cisco Connection Online)를 이용해 사내외 연결. 고객, 사원, 주주, 파트너. 협력업자는 홈페이지를
효율적인 인적자원관리를 지속하고 있으며, 직원들의 높은 만족도를 이끌어내고 있다. 시스코의 이러한 노력은 ‘기업에서 인적자원관리를 통해 보유한 인적자원이 수행하는 직무에 대한 성과를 극대화시켜 궁극적으로 기업 조직의 성과에 기여한다’라는 목적에 근본적으로 부합하고 있다.
안정된 기술지원 제공
파트너사 450 여 개
3. CISCO’s BUSINESS
시공간적 경계 없이 근무할 수 있는 업무 환경을 만들어주는 네크워크
VPN 기술 (직원이 외부에서도 인트라넷에 접속 및 활용할 수 있는 기술)
IT 및 비 IT 장치의 에너지 사용량을 절감시키는 기술
데이터 보안 및 접속 보안 기술 등