절차공정성이란 결과를 성취하기 위해 사용하는 수단의 공정성을 말하는 것으로 의사결정을 내리는데 사용되는 정책들과 절차들에 대하여 지각하고 있는 공정성을 말한다. 절차적으로 공정성이 지켜지기 위해서는 의사결정 과정에서 발언의 기회가 주어져 자신의 의사를 말할 수 있는 기회가 보장이
공정성
이 존재하기 위해서는 평가된 상황이 세 가지 수준의 기준을 통과하여야 하는데, 세 가지 기준은
결과물 그 자체, 결과물을 생성하고 실행하는 절차, 그리고 결과물과 절차를 포함하고 있는 시스
템 수준이다. 먼저 결과물이란 조직구성원이 조직에 공헌한 대가로 조직으로부터 받게 되는 급
Ⅲ. 절차공정성
1. 절차공정성의 의의
임금결정이 이루어지는 절차가 공정한가에 대한 문제로서 배분공정성의 확립과 유지의 전제조건이 되며, 이를 위한 규칙의 준수를 요구한다. 즉, 절차공정성은 종업원이 임금제도에 대한 수용성을 높이는데 기여한다.
2. 절차공정성의 규칙
1) 정보의 정확
4. 절차공정성
(1) 의의
절차공정성은 임금의 공정성을 결정하는 또 다른 중요한 분야이며, 절차공정성은 임금제도에 대한 수용성을 높이는데 기여한다. 레벤탈은 절차공정성이 배분공정성의 확립과 유지의 전제조건이라고 말하기도 했다.
(2) 절차공정성 확보를 위한 규칙 (레벤탈)
① 정보의 정
Ⅰ. 서론
조직의 구성원들은 자신들이 받는 대우에 관하여 어떻게 반응할 것인가를 이해하기 위해서 두 가지 공정성 개념을 고려하여야 한다. 조직공정성이론가들은 결과에 초점을 두는 공정성의 개념화(분배적 공정성 접근법)와 절차에 초점을 두는 공정성의 개념화(절차적 공정성 접근법)를 구분
조직 공정성
I. 조직공정성 의 개념
조직공정성(Organizational Justice)은 조직구성원의 작업환경과 관련하여 경험하게 되는 공정성의 역할을 위해 사용되는 용어이다. 정의 또는 공정성에 대한 의미는 일반적으로 동일하다고 보고 있으며, 이에 대한 해석에 있어서 거시적인 사회정의나 규범적이며, 객
2. 임금관리의 공정성
1) 임금관리의 외적 공정성
조직외부와의 비교를 의미하며 이를 통해 조직의 대외적 경쟁력을 확보할 수 있다.
2) 임금관리의 내적 공정성
① 조직적 공정성
특정직무, 직능등 조직공헌의 상대적 가치를 고려하여 임금의 공정성을 유지토록 하는 지침으로서 이를 통해 효율
과정이론(process theory)은 인간욕구를 중심으로 하는 이론이 아니라 동기부여가 변수와 변수들 간에 상호연관성을 검토하여 어떠한 과정으로 이루어지는가에 중점을 두는 이론들이다. 이들 이론에는 브룸의 기대이론(expectancy theory), 포터와 로울러의 노력-성취이론, 아담스의 공정성이론(equity theory)등이
<Ⅰ> 주제선정 동기
교수님이 조직행동론 제2장 개인차(I)의 몰입부분을 많이 강조하셔서 그 부분을 큰 주제로
잡고, 핵심주제로 다운사이징 하에서의 조직몰입을 선정하였음.
우리나라에서는 IMF 이후 인력감축의 다운사이징이 계속되고 있고 그 과정에서 살아남은 조직원의 조직몰입의 중요성과 조