본 연구에서는 직무배태성과 조직구성원의 이직의도, 잔류의사와 조직시민행동의 관계를 실증적으로 검증했다는데 그 의의가 있다. Mitchell, Holtom, Lee & Erez(2001)에 의해 제안된 직무배태성은 조직구성원의 조직에 대한 적합성, 희생, 연계는 직무에 대해 자신과 잘 맞는다고 지각하는 정도임과 동시에 조
수행하게 하며 직무만족도를 높여 간호사의 재직의도에 긍정적인 영향을 미친다. 또한 간호업무환경이 좋을수록 직무배태성이 높아지고, 조직몰입에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이처럼 좋은 간호업무환경은 간호사들의 조직으로의 적극적 참여에 긍정적 영향을 미친다...<후략>...
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조직관리상의 문제로, 이직률은 인력관리의 한 지표로서 중요하게 인식될 필요가 있다.
목표관리란 상사와 부하가 조직의 목적을 진단하고 상호 협의 하에 특정시점까지의 구체적이고 측정 가능한 목표를 설정하고 실행계획을 수립하여 그 달성을 위해 공동으로 노력함으로써 조직전체의 목표를 달
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Ⅰ. 서론
전략적간호관리] 간호사의 이직이 조직에 부정적인 영향만을 미치는 것은 아니다. 일부 긍정적