목차
Ⅰ. 기업 소개
1. 주제 및 동기
2. 현대카드 기업의 사업전략 및 연혁
Ⅱ. 현대카드 시장 분석
1. 신용카드 업계 현황
2. 현재 시장 점유율 상황
Ⅲ. 현대카드의 마케팅 성공 사례
1. 알파벳마케팅
2. 명품마케팅
3. 문화마케팅
4. 디자인마케팅
5. 컬러 마케팅
6. 귀족 마케팅
7. 스포츠 마
1. 들어가는 말
본 사례는 신용카드업계에서 시장추종자의 지위에 있던 현대카드가 기존의 현대 [M]카드의 문제점 분석을 토대로 하여 ‘현대카드M' 의 재출범을 필두로 하여 새롭게 추진해오고 있는 라이프스타일을 토대로 한 시장세분화 및 차별적 마케팅 전략을 분석한다. 기존의 현대 [M] 카드는
(2)새로워진 현대카드 – 알파벳 마케팅 전략
인지하기 쉽고 오래 기억된다
소비자에게 ‘알파벳 이름을 가진 카드는 모두 현대카드이다’라는 인식을 심어준다
알파벳 마케팅은 브랜드 확장 시 매우 용이하고 빠른 홍보역할을 할 수 있다
알파벳마케팅은 ‘서비스를 차별화한 수익모델로 시
셋째로는 스폰서십의 대표적인 유형으로 삼성의 해외 축구팀 첼시 후원을 알아보았다. 삼성은 첼시를 후원하며 시장 점유율, 제품판매는 물론 브랜드이미지 상승차원에서 비약적인 효과를 거둘수 있었다. 아쉬운 것이 있다면 스포츠마케팅의 특성중의 한계점이라 할 수 있는 핵심요소의 ‘통제불가’
카드, 문화마케팅, 디자인 경영 등 수많은 경영전략을 도입하며 기업의 목표를 뒷받침 하였다.
현대카드는 고객들에게서 새로운 라이프스타일에 대한 잠재된 욕구를 발견했다. 현대카드는 카드는 단순히 결제 수단이 아니라 삶을 향유하고 자신의 라이프스타일을 표현하기 위한 수단임을 깨달은 것이
카드사들 중에서는 현대카드가 처음으로 VVIP카드시장을 개척하였다. 더 블랙은 우리나라에 VVIP 카드 개념조차 없던 2005년 출시됐다. 현대카드는 더 블랙을 단순한 ‘고액 연회비 신용카드’로 생각하지 않았다. VVIP 고객의 라이프스타일과 소비 성향을 분석하고, 국내외 VVIP 마케팅에 대한 과학적인 조
현대카드 측에서 세심한 회의와 검토를 거쳐 최종 결정하는 식이다. 슈퍼콘서트 타이틀을 달기로 결정되면 현대카드는 공연기획사측에 스폰서쉽에 따른 비용을 지불하고, 공연 준비와 마케팅 PR등 공연 전반을 꼼꼼히 챙긴다. 중요한 건 철저하게 단독 스폰서십을 고집한다는 점이다. 타 업체와의 공동
카드사와는 전혀 다른 느낌의 광고가 그랬고, 신용카드에 최초로 디자인 개념을 도입하더니 난데없이 테니스 대회와 피겨스케이팅 대회를 개최하기도 한다.
현대카드는 문화 마케팅을 통해 고객에게 다양한 혜택을 제공한다.
궁극적으로 새로운 라이프스타일을 창조하고 제시하여 고객의 삶의 질
현대․기아자동차 구입시 최고 200만원이 할인된다. 자동차구입 뿐만 아니라 항공마일리지나 쇼핑몰 포인트 등 다른 포인트와 교환할 수도 있다.
『광고의 높은 인지율』
지난 5월 현대카드M 출시이후 불과 2달만에 21만명의 신규회원가입자 및 68% 카드 사용률 등 각종 마케팅 지표에서 괄목한 만한