카드, 문화마케팅, 디자인 경영 등 수많은 경영전략을 도입하며 기업의 목표를 뒷받침 하였다.
현대카드는 고객들에게서 새로운 라이프스타일에 대한 잠재된 욕구를 발견했다. 현대카드는 카드는 단순히 결제 수단이 아니라 삶을 향유하고 자신의 라이프스타일을 표현하기 위한 수단임을 깨달은 것이
실생활 속에서 가장 필요로 하는 요소를 찾은 결과‘금융’업을 대표하는 카드사로 현대카드를 선정하였다. 현대카드는 타 경쟁사들에 비해 자신만의 독보적인 마케팅 차별성을 갖고 있으며, 뛰어난 프로모션 능력을 통해 소비자의 마음을 제대로 사로잡았고, 현대카드를 머리속에 떠올렸을 때 ‘혜
체계적으로 관리하는 고객유지(retention)프로그램은 현대카드의 성공의 중요한 한 축이다. 초기 가입 회원을 대상으로 한 eep(early engagement program)나 트리지(trigger:방아쇠)마케팅, 무실적 회원을 대상으로 한 재획득프로그램, 우수 실적 회원을 대상으로 한 vip프로그램 등을 가동하고 있는 것도 그 예이다.
카드가 6개사가 있다. 유통계겸영사로는 백화점, 할인점 등 38개사가 있다.
3.2. 카드 회사별 현황
삼성은 one card전략을 택하고, 고객중심의 CRM경영을 하고 있다. 젊은 직장인들을 타켓으로 약간은 고급스러운 이미지를 추구하고 있으며, 주력카드인 애니패스카드는 영화 및 공연, 놀이공원, 스포츠분
신용카드 빚을 갚지 못하는 신용불량자를 양산하고 그에 따라 사회범죄가 증가하고 소비의 위축으로 국민경제가 회복되지 못하는 부정적인 모습을 보이고 있다.
카드업계에 따르면 2003년 12월, 월별 흑자 전환에 유일하게 성공한 현대카드는 지속적으로 신상품을 출시하는 등 마케팅을 강화하고 있