[독후감] 스토리텔링 석세스를 읽고 나서

 1  [독후감] 스토리텔링 석세스를 읽고 나서-1
 2  [독후감] 스토리텔링 석세스를 읽고 나서-2
 3  [독후감] 스토리텔링 석세스를 읽고 나서-3
 4  [독후감] 스토리텔링 석세스를 읽고 나서-4
 5  [독후감] 스토리텔링 석세스를 읽고 나서-5
 6  [독후감] 스토리텔링 석세스를 읽고 나서-6
 7  [독후감] 스토리텔링 석세스를 읽고 나서-7
 8  [독후감] 스토리텔링 석세스를 읽고 나서-8
 9  [독후감] 스토리텔링 석세스를 읽고 나서-9
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
  • 레포트 > 독후감
  • 2006.06.29
  • 9페이지 / hwp
  • 1,700원
  • 51원 (구매자료 3% 적립)
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[독후감] 스토리텔링 석세스를 읽고 나서에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 문헌선택 동기 및 목적
- 섣부른 판단은 금물

Ⅱ . 책의 핵심내용 소개
ⅰ) 어떤 마음가짐으로 일해야 하는가
ⅱ) 인사의 원칙과 지혜로운 경영의 기술

Ⅲ . 소감
ⅰ) 학생 ≒사회인
ⅱ) 아자아자 팀워크
ⅲ) 지능 + 감성 = 리더

Ⅳ. 비평

Ⅴ. 참고문헌

Ⅵ . 부록
본문내용
Ⅰ. 문헌선택 동기 및 목적

- 섣부른 판단은 금물

시작에 앞서 한 가지 의문을 제기한다. 왜 스토리텔링이 주목받고 있는가? 이유는 매우 간단하면서도 극단적이다. 그것밖에 효과적인 방법이 없기 때문이다. 글? 한국인들은 활자공포증을 호소한다. 차트? 일단 보여주기만 해도 청중의 관심은 급감한다. 대화? 만족할만한 성과를 얻는데 오랜 시간이 걸리고 긍정적인 결과도 불확실하다. 반면에, 스토리텔링은 조직을 떠받치고 있는 구성원 개개인의 마음속에 들어가 생각하고, 걱정하며, 고뇌하여 자신들에 대해서 꿈꾸는 사고방식을 바꾸고 결과적으로 그들이 속한 조직을 창조, 혹은 재창조시키는 역할을 한다. 이것은 조직의 구성원들에게 자신과 조직을 다른 시각으로 보고, 새로운 시각, 새로운 감각, 그리고 새로운 모습에 맞추어 결정을 내리고 행동을 변화시키도록 유도한다.
우리는 수많은 이야기에 둘러싸여 살아간다. 어린 시절에는 할머니께 심청전과 같은 전래동화나 이솝이야기 등을 들으며 자랐다. 자란 후에는 기업에 대한 이런저런 이야기, 기발한 광고 이야기, 사회적 이슈에 대한 억측, 연예인루머 등 수많은 이야기가 우리를 둘러싸고 있다.