소개글
[학사논문][경영학] 오설록 티 하우스에 대한 소비자의 브랜드 이미지 인식 조사에 대한 자료입니다.
목차
제 1 장 서론 4
제 1 절 주제 선정 이유 4
제 2 장 시장 상황 분석 5
제 1 절 커피 전문점 시장 분석 5
제 2 절 녹차 관련 시장 분석 5
제 3 장 오’설록 티 하우스 분석 6
제 1 절 오’설록 티 하우스 현황 6
제 2 절 오’설록 티 하우스의 마케팅 전략 7
제 3 절 오’설록 티 하우스의 STP 전략과 Marketing Mix 전략 7
제 4 장 오’설록 티 하우스의 한계 및 문제점 10
제 1 절 명확하지 않은 브랜드 이미지 10
제 2 절 플래그 십 마케팅의 실패 11
제 3 절 퍼플 카우 마케팅 전략의 실패 12
제 5 장 벤치마킹 분석 13
제 1 절 스타벅스 14
제 2 절 커피빈 15
제 3 절 민들레 영토 17
제 6 장 오’설록 티 하우스의 브랜드 이미지와 인지도 향상을 위한 전략 18
제 1 절 문화 마케팅을 통한 브랜드 이미지 확립 전략 19
제 2 절 설록차 문학상의 육성 및 진흥 20
제 3 절 프로슈머 전략 21
제 4 절 광고 전략 21
제 7 장 결론 23
참고 문헌
설문지
연도별 국내 커피시장 매출액 4
오’설록 티 하우스 방문 전 이미지 10
오’설록 티 하우스 방문 이후 이미지 10
오’설록 티 하우스 브랜드 인지 여부 11
오’설록 티 하우스 방문 여부 12
오’설록 티 하우스 방문하지 않은 이유 12
오’설록 티 하우스 방문한 이유 13
오’설록 티 하우스의 이상적인 이미지 18
오’설록 티 하우스에서 실시를 원하는 문화 행사 19
오’설록 티 하우스의 문화행사 참여 의사 19
국내 커피 전문점 시장의 브랜드별 매장 수, 매출액 및 점유율 6
소비자 행동의 네 가지 유형 22
본문내용
제 2 장 시장 상황 분석
제 1 절 녹차 관련 시장
국내 녹차 관련 시장은 크게 3개의 카테고리로 구분할 수 있다. 첫 번째 카테고리는 티백이나 잎녹차 등의 녹차 시장이며, 두 번째 카테고리는 녹차음료 시장이다. 그리고 마지막 세 번째 카테고리가 오’설록 티 하우스가 새로 개척한 녹차 전문점 시장이라고 할 수 있다. 2004년 말 현재 국내 녹차 시장은 2,000억 원의 규모이며 태평양의 설록차가 1,285억 원의 매출로 시장 점유율 55%로 압도적 우위를 차지하고 있으며 나머지 45%는 중소기업들이 차지하고 있다.
녹차 음료 시장은 녹차를 우려내어 병이나 캔에 담아서 판매하는 시장을 의미하며 녹차를 우려내는 방법에 대해 잘 알지 못하고 그 것을 어려워하며 빠르고 간편한 것을 선호하는 20대를 중심으로 인기를 얻고 있다. 이러한 녹차 음료 시장의 규모는 약 400억 원 규모이지만 뚜렷하게 시장을 장악하고 있는 제품 없이 동원 F&B, 동아오츠카, 롯데칠성 등의 제품이 치열하게 경합을 벌이고 있다. 마지막으로 녹차 전문점 시장 역시 태평양이 2004년 4월 오’설록 티 하우스를 오픈하면서 새롭게 형성된 시장으로 아직은 시장 형성 단계이지만 한국 사회의 웰빙 트렌드와 녹차를 포함한 건강사업부문을 2010년까지 1조원 규모로 성장시킨다는 태평양의 장기 계획에 힘입어 향후 성장세가 주목되는 시장이다.